Konsulttjänster inom Strategi

CANEA erbjuder kvalificerade managementkonsulttjänster inom området strategi. Våra erfarna strategikonsulter hjälper ledningsgruppen etablera ett effektivt strategiarbete samt ta fram analyser och beslutsunderlag för olika strategiska frågeställningar.

CANEAs tjänster inom området strategi

CANEA erbjuder ett brett utbud av managementkonsulttjänster inom området strategi. Vi har genom årens lopp hjälpt ledningsgrupper för små och stora organisationer analysera komplexa strategiska problem samt hjälpt till att etablera ett effektivt strategiarbete med dokumenterat goda resultat. Varje organisations situation och förutsättningar är unika och vi går noggrant igenom dessa tillsammans med ledningsgruppen inför varje strategiuppdrag för att kunna bistå med exakt rätt uppsättning tjänster. Här nedan följer ett axplock av tjänster inom området strategi som CANEA kan hjälpa er organisation med.

Etablera ett effektivt strategiarbete

Det är ett känt faktum att organisationer med en väl uttalad vision, etablerade värderingar och tydlig strategi är mer framgångsrika än organisationer utan strategisk inriktning. Därför är det kanske styrelse, VD och ledningsgruppens viktigaste uppgifter att få tillstånd ett väl fungerande strategiarbete. Vår erfarenhet visar att det är ledningsgruppen som har störst kunskap om organisationen, dess kunder, marknad och situation. Trots detta är det överraskande få organisationer där ledningsgruppen har ett väl fungerande strategiarbete. Det kan bero på många olika saker. Det kan vara fråga om en helt ny ledningsgrupp eller att personerna i ledningsgruppen kommer från skilda bakgrunder och har svårt att finna ett gemensamt språk och former för strategiarbetet.

CANEA hjälper VD och ledningsgruppen att med väl beprövade metoder strukturera och införa ett effektivt strategiarbete. Vi ger ledningsgruppen ett strategiskt ramverk – dvs ett gemensamt språk, synsätt och verktyg anpassade för verksamheten.

Att få tillstånd ett fungerande strategiarbete är en investering väl värd pengarna!

Stöd vid strategisk översyn och strategisk analys

Inför vissa situationer och tillfällen behöver ledningsgruppen genomföra en strategisk översyn eller analys av verksamheten. Vid några av dessa tillfällen kan det vara en god idé för VD och ledningsgruppen att ta till extern hjälp av managementkonsulter för metod och projektledningsstöd.

Våra erfarna strategikonsulter hjälper ledningsgruppen att reda ut och definiera de strategiska frågeställningarna, ofta med hjälp av intern analys av organisationens förutsättningar, omvärldsanalys och benchmarking.

Genomföra strategiska utredningar, undersökningar och analyser

Vid tillfällen då ledningsgruppen inte har tid, resurser, kompetens eller behöver en oberoende analys inför en strategisk frågeställning kan det vara en god investering att ta hjälp av erfarna managementkonsulter.

På uppdrag av VD eller ledningsgruppen utför CANEA denna typ av speciella undersökningar och analyser. Vi hjälper Er med t.ex. scenarioanalys, ekonomisk utvärdering av olika alternativ och projekt, strategisk riskanalys, benchmarking mot liknande företag eller konkurrenter etc.

Stöd vid affärsplanering

Våra erfarna strategikonsulter hjälper Er strukturera affärsplaneringsprocessen och agera stöd vid själva affärsplaneringen. Vi stödjer bl.a. ledningsgruppen med metoder för att ta fram och analysera underlag, definiera lämpliga mål och formulera handlingsplaner. Vi stödjer även ledningsgruppen med riskanalys och beprövade metoder för genomförande och uppföljning av affärsplanen.

Utbildningar för ledningsgruppen inom strategi och strategiarbete

CANEA erbjuder både öppna och skräddarsydda företagsinterna utbildningar inom strategi för de personer som ingår i ledningsgruppen. Det är mycket viktigt att alla i ledningsgruppen har god kännedom om strategiarbete, affärsplanering, riskanalys, olika strategiska analysverktyg, planering och införande av ledningssystem mm. Våra utbildningar bygger på teori och och case-studier som anpassas för företaget eller organisationen i fråga.

Exempel på genomförande av strategiuppdrag

Inför varje uppdrag genomför uppdragsledaren från CANEA tillsammans med VD/ledningsgrupp en noggrann bedömning av den typ och omfattning av stöd och tjänster som behövs. Vi vill här påpeka att CANEAs inställning är att det är VD och ledningsgruppen som har störst kunskap om företaget och dess kunder och marknad och vi har detta som utgångspunkt inför uppdragen.

En annan viktig del i vår framgång är att vi arbetar tillsammans med organisationens personal, där CANEA bidrar med metodbibliotek och organisationen med verksamhetskunskap. Vårt arbetssätt leder till konkreta resultat och enkla, realiserbara förslag på vad organisationen/företaget kan göra med befintliga resurser.

Områden som CANEA prioriterar för att uppnå en effektiv förändring hos uppdragsgivaren är bland andra:

• Förändringsanalys – en konsekvensanalys av vad förändringen för med sig

• Stöd från ledningen – både faktiskt stöd men även att medarbetarna känner att stödet finns där. För projektet innebär detta t.ex. aktivt deltagande i styrgruppen.

• Involvera rätt personer – identifiera eldsjälar, inofficiella ledare och även potentiella motståndare.

• Skapa förståelse och insikt – CANEA använder ofta utbildning som ett verktyg för att skapa insikt och förståelse kring den förestående förändringen.

• Tydlig bild av resultatet – Implementering går lättare om de anställda ser vad förändringen kommer att leda till och att den bidrar till att minska deras bördor snarare än att öka dem.

• Short victories – Att snabbt komma med framgångsexempel i ett förändringsprojekt är ett bra sätt att övertyga folk och få dem med sig, men också att få dem att förstå nyttan med förändringarna.