Utvecklande ledarskap

CANEAs utbildning Utvecklande ledarskap ger dig den senaste metodiken för att kunna analysera, reflektera över och medvetet utveckla ditt dagliga agerande som ledare!

Utvecklande ledarskap är en företagsintern utbildning.

Utveckla dig själv som ledare!

CANEAs UL-utbildning är på 2 + 1 dag med individuell återkoppling mellan tillfällena.

Utbildningen utmanar dig till strategiskt fokus med utgångspunkt på din arbetsplats och chefsroll. Den utvecklande ledaren inspirerar och motiverar sina medarbetare att vara delaktiga i organisationen. Han eller hon hyser också personlig omtanke om sina medarbetare, det är viktigt att ge stöd, men också att konfrontera i ett gott syfte - för individen såväl som för organisationen. Utvecklande ledarskap kännetecknas också av att ledaren uppträder som föredöme och lyfter fram frågor om moral och etik samt agerar utifrån en tydlig värdegrund.

Förkunskap:

Det är ett krav att du har erfarenhet av att agera som ledare och gärna chef. Utbildningen kräver att du har ett genuint intresse av att utvecklas i din nuvarnade befattning som chef, ledare eller rådgivande funktion som konsult.

Några veckor innan utbildningen genomförs en 360-graders bedömning av ditt ledarbeteende. Du kommer dels att göra en självskattning, dels kommer under-, sido- och överordnade att göra en bedömning.

Innehåll

Introduktion

• Målsättning med utbildningen
• Utbildningens upplägg

 

Teoretisk bakgrund

• Vilken betydelse har personligheter?
• Vad vet vi egentligen om ledarskap?

 

Utmaningar för ledarutveckling

• Samhällsförändringar
• Behövs fler chefer eller ledare?

 

Ideala ledare

• Vad är effektiva beteenden?
• Varför påverkar vissa ledare oss mer?

 

Ledarstilsmodellen

• Vad går att påverka?
• Vilka krafter måste vi förhålla oss till?
• Ledarskapsformuläret
• Hur kan vi försöka mäta utpräglande beteenden som mer effektiva?

 

Att utvärdera ledarskap

• Varför ser vi inte det som andra ser i vårt ledarskap?
• Vad är egentligen feedback & vilka tekniker kan vi använda?

 

Tolkning av ledarskapsformuläret

• Ur flera perspektiv reflektera över egen bedömning

 

Handlingsplan

• Vilka är mina viktigaste mål och varför?
• Hur skall jag göra för att ha en rimlig chans att nå de resultat jag vill ha?

 

Uppföljning

• Repetition
• Fördjupad utbildning

 

VÄLKOMMEN!