5S – lean-metoden
för en håll­bar förbättrings­kultur

Gör ineffektiva processer att det känns rörigt på din arbetsplats? Med lean-metoden 5S kan du skapa en strukturerad, säker och produktiv arbetsmiljö med engagerade medarbetare som vet vad som gäller.

Kontakta oss

Med 5S skapar du ordning och reda på ett systematiskt sätt. Metoden hjälper dig också att bibehålla ordningen och lägga en grund för fortsatt förbättringsarbete.

Lean 5S (fem S)

Lean-metoden 5S
i korthet

5S är en akronym av fem japanska ord:

  • Seiri (sortera) – rensa bort allt onödigt.
  • Seiton (strukturera) – placera allt på en logisk plats.
  • Seiso (städa) – upprätthålla renhet och förebygga problem.
  • Seiketsu (standardisera) – skapa tydliga rutiner.
  • Shitsuke (skapa vana) – bygg en kultur av ordning och förbättring.

Verksamheter som följer dessa steg skapar en effektiv, säker och välfungerande arbetsmiljö.

 

utbildning-Internutbildning -ledningsseminarier

Vad vi gör i våra 5S-uppdrag

Vi hjälper verksamheter att implementera 5S på ett strukturerat, långsiktigt och verksamhetsanpassat sätt. Våra uppdrag omfattar:

  • Kartläggning av nuläge
    Vi analyserar arbetsplatser och identifierar förbättringsområden.
  • Praktisk genomgång och utbildning
    Vi säkerställer att alla i organisationen förstår 5S och dess fördelar.
  • Implementering av 5S
    Vi hjälper till att genomföra varje steg i metoden på ett effektivt sätt.
  • Standardisering och uppföljning
    Vi etablerar rutiner och visuella verktyg för att säkerställa en långsiktig hållbarhet.
  • Integration med lean och andra kvalitetsstandarder
    Vi kopplar 5S till andra förbättringsinitiativ för att maximera effekten.
utbildning-nyttorealisering-business-case

Vad vi konkret levererar

Vår 5S-implementering ger er:

  • En fullständig 5S-struktur anpassad efter verksamheten.
  • Standardiserade arbetssätt som förenklar och effektiviserar arbetet.
  • Utbildning och coachning av ledare och medarbetare för att öka engagemanget.
  • Visuella verktyg och rutiner som bibehåller ordningen över tid. 
utbildning-riskanalys-fmea

Resultat

Implementering av 5S resulterar i konkreta och mätbara förbättringar som:

  • Ökad produktivitet
    Mindre tid slösas på att leta efter verktyg och material.
  • Minskade kvalitetsbrister
    Standardiserade arbetsrutiner leder till färre misstag och mindre slöseri.
  • Säkrare arbetsmiljö
    En ren och organiserad arbetsplats minskar risken för olyckor.
  • Lägre kostnader
    Bättre organisation minskar onödiga inköp och effektiviserar resursanvändningen.
  • Högre engagemang och trivsel
    En strukturerad arbetsplats gör arbetet mer motiverande och mindre stressigt.
  • Bättre anpassning till kvalitetsstandarder från ISO och andra organ.
    5S förenklar kravuppfyllnaden när det gäller kvalitet, arbetsmiljö och säkerhet.
utbildning-praktisk-info-PDU-poang-projektledning

Effekter

Det ger följande långsiktiga och strategiska fördelar:

  • Ökad konkurrenskraft.
  • Snabbare och smidigare arbetsflöden.
  • Förbättrad arbetsmiljö.
  • Minskade risker och färre driftstopp.
  • 5S blir ett fundament för lean och kaizen.

Varför välja CANEA som partner?

  • Vi har hjälpt företag i en lång rad branscher med 5S och lean.
  • Vi fokuserar på konkreta och mätbara förbättringar.
  • Vi erbjuder utbildningar, coachning och digitala verktyg för att säkerställa en långsiktig hållbarhet.
  • Vi skräddarsyr lösningar som passar just era behov.
  • Vi kopplar 5S till andra förbättringsmetoder som lean, six sigma, TPM och kvalitetsledningssystem.
Dardan Berisha_sv_low-1

Kontakta oss

Är ni redo att skapa en mer effektiv och hållbar arbetsplats? Kontakta oss så berättar vi mer.