Rätt ledarskap
och kompetens
vid förändring

Framgångsrik förändringsledning kretsar kring tre nyckelaspekter: delaktighet, medvetenhet och förståelse. Det innebär att alla som involveras eller påverkas av en förändring måste få möjligheten att påverka sitt framtida arbete, få en inblick i hur förändringen kan påverka deras vardagliga arbete och erbjudas förståelse om varför förändringen är viktig för organisationen. Ledare som lyckas med dessa tre aspekter banar god väg för att en förändring ska rota sig i organistionen. 

Förändringsledning tillsammans med CANEA baseras på välkända teorier och vår mångåriga erfarenhet och kunskap. För att systematiskt arbeta och lyckas med förändring delar vi upp förändringsledarskap i tre områden:

Förändringsledning

Ramverket för förändringsarbetet. Området involverar praktiska och konkreta råd för hur en organisation bör agera för att lyckas med respektive fas i en förändring.

Ledarskap

En grund för progress, engagemang  och driv i initiativ och projekt för förändring. Det är viktigt att skapa välfungerande förändringsteam som eliminerar bromsklossar i organisationen, som till exempel motstånd från anställda.

Projektledning

Arbetet med att driva initiativ och projekt mot uppsatta mål och framtidsvisioner. Här är intressehantering och kommunikation viktiga aspekter för att driva på förändringen. Projektledning innefattar en noggrant avvägd projektplan med aktiviteter och initiativ som utvecklar förändringsprocessen framåt.