Nästan alla standardiserade modeller för projektmognad som finns på marknaden samlar endast in information med enkäter. De bygger på självskattning, vilket innebär att olika respondenter kan tolka situationen olika.
Man brukar tala om att individer har kommit olika högt i ”kunskapstrappan” där stegen mot ökad kunskap är ”omedvetet okunnig”, ”medvetet okunnig”, ”medvetet kunnig” och slutligen ”omedvetet kunnig”. Var man befinner sig i kunskapstrappan kommer att påverka tolkningen av situationen och därigenom självskattningen.
CANEA är medvetna om detta och genomför därför projektmognadsanalysen med hjälp av ett antal metodologiskt olika angreppssätt. Enkäterna ska ses som en del i undersökningen, som tillsammans med dokumentgranskningen och intervjuerna ger en nyanserad och rättvisande bild av verkligheten.
Med hjälp av triangulering, en approach som är vetenskapligt vedertagen i liknande sammanhang, får vi fram organisationens projektmognad.
