Målstyrning – med
tillväxt i siktet
Känns det som om verksamheten spretar och det saknas resurser? Att allt är lika viktigt, men inget blir gjort? Då kan det saknas målstyrning och det är vi på CANEA bra på.
Vad innebär målstyrning?
Målstyrning handlar om att ställa upp tydliga mål för att kunna styra verksamheten mot framgång. Det finns många teoretiska ramverk för målstyrning och till viss del går det trender även på ett område som detta. Men det viktigaste är inte att använda ett verktyg som är ”hett”, utan att hitta en långsiktig modell som fungerar för din verksamhet.
Några av de modeller som vi har erfarenhet av att implementera hos kunder är:
- MBO (Management by Objectives).
- OKR (Objectives and Key Results).
- BSC (Balanced Score Card).
- Strategiska kartor.
- SMART-mål.
- Ramverk för KPI:er (Key Performance Indicators).
- Hoshin Kanri (Policy Deployment).
- Finansiella nyckel- & mätetal.
- Verksamhetsanpassade modeller.
Ofta är olika incitamentsstrukturer kopplade till målstyrningen, vilket är viktigt att tänka igenom och få på plats. Andra centrala delar är att linjera verksamhetsmål, processmål och mål för de olika organisatoriska enheterna.
Så lyckas man med målstyrning
Upplägget kring målstyrning kan vara:
- Undersökning av organisationens krav och behov samt vad som är kritiskt för framgång.
- Stöttning kring att hitta en lämplig modell med avvägningar när det gäller komplexitet, målbild, behov av uppföljning och styrning.
- Framtagning av en målstruktur som kopplar arbetet till verksamhetens processer och flöden i organisationens olika delar.
- Stöttning i arbetet med att sätta effektiva mål som går att följa upp och styra mot.
- Hjälp med att utveckla effektiva KPI:er för valda områden.
- Assistans i skapandet av strukturer för målarbetet och förvaltningen av modellen.
- Utbildning och stöttning i att komma i gång med arbetet att nå målen och övervakning av hur verksamheten följer planen.
- Dokumentation för utbildning av personalen samt mallar och stödsystem.
Så jobbar CANEA med målstyrning
Vårt arbete med målstyrning baseras på välkända teorier och mångårig erfarenhet och kunskap inom området målstyrning. I den grundläggande fasen undersöker vi organisationens krav och behov, samt vad som är kritiskt för verksamhetens framgång. I nästa fas skapas målstrukturen som kopplar arbetet till verksamhetens processer och flöden i organisationens olika delar. I den slutgiltiga fasen, när målstyrningen är tydligt definierad, börjar arbetet för att nå målen och monitoreringen av hur verksamheten följer planen.
Det som kännetecknar vårt upplägg är en tydlig koppling till verksamhetens strategi, hypoteser baserade på bästa praxis, effektiva diskussioner, involverande och engagerande workshoppar samt strukturerad utbildning och coachning.
Läs mer om förändringsledarskap, och förändringsmetodik.
Varför anlita CANEA?
Våra konsulter kan anlitas som projektledare för större insatser, för att genomföra analyser och förstudier, som ledare för workshoppar och seminarier, som kursledare för utbildningar, som inspiratör vid event, eller som coacher och mentorer. Enligt våra kunder är de främsta fördelarna med att skapa målstyrning med vår hjälp att:
- Vi har erfarenheter från liknande uppdrag inom flera olika branscher.
- Vi erbjuder effektiva modeller och verktyg från ett omfattande metodbibliotek.
- Vi har en förmåga att snabbt och pedagogiskt överföra kompetens.
- Vi har en positiv, engagerande och professionell approach till problemställningar.
- Vi identifierar förutsättningar och anpassar upplägget för att få bäst effekt.
Kontakta oss
Ta första steget i din strategiutveckling – kontakta oss så berättar vi mer.
Målstyrning – från vision till verklighet
Känns det som om verksamheten spretar och allt är lika viktigt, men inget blir gjort? Vi hjälper er att bygga ett målstyrningsarbete som fungerar i praktiken. Med hjälp från erfarna managementkonsulter och kraftfullt IT-stöd.
Det här händer när ni styr mot rätt mål
Nyckeln till framgång är viljan och engagemanget hos medarbetarna – förankrat i ett tydligt strategidokument. När alla förstår hur målen hänger ihop med den dagliga verksamheten ökar motivationen och kraften i genomförandet.
- Strategin lever och kopplas till det dagliga arbetet
- Tydliga prioriteringar och rätt fokus i hela organisationen
- Uppföljning sker löpande med aktuell och samlad data
- Strategin anpassas när omvärlden förändras
.png?height=76&name=RFSU%20(1).png)
Så har vi hjälpt andra
Tre organisationer som byggde ett målstyrningsarbete som lever i verksamheten.
Våra lösningar inom målstyrning - inväntar ny modul
Ni kan få stöd från våra managementkonsulter, använda vårt IT-stöd – eller kombinera båda för ett mer sammanhållet arbetssätt. Beroende på ert behov anpassar vi insatsen efter er situation och era förutsättningar.
Skapa fokus och definiera kritiska framgångsfaktorer
Vi hjälper er att identifiera vad som verkligen driver resultat i er verksamhet. Genom att definiera era kritiska framgångsfaktorer skapar ni ett tydligt fokus som ger energi och riktning åt hela organisationen.
Verksamhetsanpassad målstyrningsmodell
Vi skapar och etablerar en målstyrningsmodell som passar just er – oavsett om det handlar om OKR, balanserat styrkort eller en skräddarsydd variant. Modellen ska fungera i er vardag, inte bara på papper.
Effektiva KPI:er och uppföljningsstruktur
Vi tar fram KPI:er som faktiskt mäter rätt saker och sätter upp ett upplägg för mätning och uppföljning som ni håller levande hela året – löpande och i realtid.
IT-stöd för målstyrning med CANEA Strategy
Med CANEA Strategy digitaliserar ni hela målstyrningen – mål, KPI:er, åtgärder och uppföljning i ett och samma system. Ni får alltid en aktuell bild av hur verksamheten presterar mot strategin.
Ledningsworkshop för målstyrning
Vi genomför workshoppar och seminarier för er ledning där ni sätter hela upplägget för målstyrningen – från ambitioner och modell till mätning, uppföljning och ansvarsfördelning.
Skapa en proaktiv förbättringskultur
Vi hjälper er att förflytta kulturen från "så har vi inte gjort förr" till en nyfiken framåtanda där förbättringar blir en självklar del av vardagen. Kulturarbete som engagerar hela organisationen.
Fyra steg till ett målstyrningsarbete som håller
Målstyrningsarbetet byggs upp metodiskt och stegvis – med beprövade modeller och ramverk i botten. Stegen ger struktur åt arbetet, oavsett om ni behöver stöd i en enskild fas eller hela vägen.
1
2
3
4
"CANEAs konsulter var goda processledare och facilitatorer. Det var vi som skapade innehållet i strategin, men de som ställde frågorna och såg till att vi diskuterade rätt saker och inte fastnade i operativa detaljer. En tioårsstrategi måste vara både visionär och konkret och CANEA hjälpte oss att hitta den balansen."
VD, MISAB
Det här är vad ni uppnår med CANEA
- En målstyrningsmodell skräddarsydd efter er verksamhet, inte en generisk mall
- Tydlig koppling mellan strategi och dagligt arbete på alla nivåer i organisationen
- Effektiva KPI:er som styr mot rätt resultat och är enkla att följa upp löpande
- Bättre prioriteringar – ni vet vad som bidrar till målen och kan fokusera rätt resurser
- Ökad motivation och engagemang när medarbetarna förstår hur de bidrar till helheten
- Ett digitalt system i CANEA Strategy som gör strategin levande och tillgänglig för alla
- Förmåga att snabbt anpassa strategi och operativa planer när omvärlden förändras
CANEA Strategy – gör er strategi levande
Välj ett område nedan och se hur plattformen hjälper er att bryta ned strategi till handling – från strategikarta och KPI:er till konkreta initiativ som faktiskt genomförs.
Bryt ned strategin och visualisera vägen framåt
Visualisera hur er vision ska uppnås på flera organisatoriska nivåer. Med strategikartan ser ni hur mål hänger ihop – från koncern till team – och säkerställer att alla arbetar mot samma riktning.
✓ Målnedbrytning per organisatorisk enhet
✓ Visuell strategikarta med kopplingar
✓ Flera nivåer av mål och delmål
Följ era KPI:er i realtid
✓ KPI:er uppdateras automatiskt i realtid
✓ Tydlig statusindikering – grönt, gult, rött
✓ Historik och trendvy per mål
Koppla strategin till konkreta initiativ
✓ Direkt länk mellan mål och initiativ
✓ Synlig koppling till projekt och åtgärder
✓ Prioritera rätt aktiviteter baserat på strategin
Strategisk dokumentation knuten till målen
✓ Dokument kopplade direkt till mål
✓ Samlad vy av strategi och styrning
✓ Enkel navigering mellan mål och dokumentation
En del av ett heltäckande system
CANEA Strategy är en av fem moduler i CANEA ONE – ett heltäckande system för effektiv verksamhetsledning. Modulen fungerar utmärkt på egen hand, men maximal synergi uppnås när "Vad?" och "Hur?" integreras med övriga moduler.
✓ Integrerat med Document, Project, Workflow och Process
✓ Gemensamma data – ett sammanhållet system
✓ Skalbart – börja med Strategy, bygg ut efterhand
Managementkonsulter med förankring i er verksamhet
Vi hjälper er att designa, förankra och följa upp ett målstyrningsarbete som faktiskt fungerar. Erfarenheten spänner från strategi och modellval till KPI:er, workshops och löpande uppföljning.
Ni väljer hur mycket stöd ni vill ha – vi tar hand om resten. Oavsett var ni befinner er tar vi oss an uppdraget och ser till att ni kommer framåt.
Vill ni se över hur er målstyrning fungerar idag?
Hänger strategin ihop med det dagliga arbetet på alla nivåer i er organisation? Det är ofta där arbetet gör störst skillnad – i kopplingen mellan strategi och vardag. Ta ett samtal med oss. Ni berättar om er situation, vi delar med oss av vad vi vet fungerar i praktiken.
Utforska mer
Vanliga frågor om målstyrning
Kontakta oss
Ta första steget i din strategiutveckling – kontakta oss så berättar vi mer.
