Innehåll
Som ett naturligt påbyggnadssteg till genomförda utbildningar erbjuds möjligheten att få en personlig coach som kan stötta deltagaren i sin roll som projektledare.
Coachingsprogrammet följer en given struktur men stort utrymme ges för att deltagaren ska kunna få den anpassad efter egna behov.
Efter genomförd coaching ska deltagaren ha stärkts i sin roll som projektledare och identifierat ett antal områden för fortsatt utveckling inom området.
Efter genomfört program ska deltagaren bland annat kunna:
- Arbeta enligt verksamhetens projektmodell och verksamhetsprocesser
- Föra effektiv dialog med beställare
- Använda projektspecifikation/ projektplan som ett effektivt styrinstrument
- Hantera intressenter
- Agera som ledare i projekt utifrån projektets, gruppens och individens behov
- Hålla koll på projektet status
- Hantera risker och ändringar
- Skapa effektiva projektteam
- Hantera förändringar
- Fatta självständiga och välgrundade beslut
Beskrivning
Omfattning
Omfattningen varierar utifrån behovet hos deltagaren. Startmötet tar två timmar (med två timmars för- och efterarbete) Det samma gäller slutmötet.
Omfattningen under de sex månaderna kan variera från två timmar i månaden till två timmar i veckan.
Coacher
Programmet leds av någon av CANEAs konsulter med god pedagogisk förmåga och spetskunskap inom projektledning. Samtliga konsulter har stor erfarenhet från projektledning av komplexa projekt och kan bidra med exempel från situationer i både egna och andras projekt.
Om programmet
Deltagaren får möjlighet att diskutera potentialer, problem och alternativa vägar i sin roll som projektledare. Den genomförs som en serie enskilda samtal/kontakter i personligt möte, i personligt möte, via telefon, via webbmöten eller via mail. Coachingsprogrammet består av:
- Startmöte – En plan för coachingsperioden upprättas tillsammans med en målplan för deltagaren.
- Coaching – Under en fastställd tidsperiod fördelas arbetet på fysiska möten, webmöten, telefonmöten och e-postkontakter. Deltagaren för reflektionsbok under tiden. Personliga möten bokas utifrån behov och praktiska förutsättningar.
- Slutmöte – Tidigare tillfällen samt målplanen följs upp och avslutas med att deltagaren formulerar en plan för vidare utveckling till sig själv.
Innehåll
- Förutsättningar och villkor för projektet
- Roller och ansvarsfördelning
- Kommunikation
- Projektets mål och egna mål
- Ledarskapet i gruppen
- Situationsanpassat ledarskap
- Konflikthantering
- Mötesteknik
- Prioritering, ambition och kvalitet
- Intressenthantering
- Förändringsledning
- Projektuppföljning
- Möjliga konsekvenser av handlande
- Neutralt bollplank för idéutveckling
.svg)
Authorized Training Partner
CANEA är godkända av Project Management Institute, PMI, som "Authorized Training Partner" A.T.P. och uppfyller därmed högt ställda krav på utbildningsmaterial och föreläsare. De flesta av våra föreläsare inom projektledning är PMP®-certifierade. Att vi är A.T.P. innebär att alla våra utbildningar inom projektledning och projektstyrning ger så kallad PDU-poäng (Professional Development Unit). PDU-poängen användes sedan för att behålla projektledarcertifikat hos PMI.
Boka utbildning
Anmäl ditt intresse
Coachprogram för projektledare
