Information
- Längd: 3 dagar
- Pris: 16 300 kr
Online
- 17 maj - 19 maj
- 21 jun - 23 jun
Har du frågor eller vill veta mer?
Effektiv processutveckling
Utbildningen fokuserar på effektiva, väl beprövade arbetssätt för att identifiera, definiera, kartlägga och utveckla företagets processer.
Genom att arbeta med processer kommer man åt den betydande förbättringspotential som ligger i gränssnittet mellan olika funktioner. Denna utbildning ger dig de konkreta verktyg som krävs för att driva ett processutvecklingsarbete som verkligen skapar värde för din organisation.
För vem?
Utbildningen vänder sig till dig som är engagerad i process- och verksamhetsutveckling. Möjligen sitter du med i företagsledningen, är processägare, verksamhetsutvecklare, linjechef eller arbetar i stab med kvalitets- och ledningsfrågor.
Utbildningen riktar sig till dig som har en insikt i processbegreppet och vill få en vidareutvecklad och fördjupad kunskap i hur processer blir en kraftfull komponent i verksamheten.
Vilka förkunskaper krävs?
Utbildningen kräver inga förkunskaper.
Syfte och mål
Syftet med utbildningen är att överföra konkret och detaljerad kunskap om effektiv processutveckling. Målet är att ge dig god insikt i de synsätt, verktyg och arbetssätt som används vid processkartläggning och processutveckling.
Övrig information
Vi är godkända av PMI som "Registrated Education Provider" – R.E.P och uppfyller därmed högt ställda krav på utbildningsmaterial och föreläsare. Utbildningen berättigar till följande PDU-poäng:
- 24 för PMP/Program Management Professional (PgMP)®
Information
- Längd: 3 dagar
- Pris: 16 300 kr
Online
- 17 maj - 19 maj
- 21 jun - 23 jun
Har du frågor eller vill veta mer?
Fakta om Effektiv processutveckling
Program
Dag 1 09:00 - 18:00
- Introduktion
- Metodik för Effektiv processutveckling
- Fas 1: Initiera processorientering
- Kaffe
- Grunderna i processorientering
- Lunch
- Planering av initiativet processorientering
- Fas2: Definiera processarkitektur
- Kaffe
- Huvudprocesskarta
- Frukt
- Huvudprocesskarta fort.
- Slut
Dag 2 08:00 - 17:00
- Repetition, frågor
- Processer och kritiska framgångsfaktorer
- Processmål
- Kaffe
- Processmognad
- Lunch
- Fas3: Förbereda organisation
- Processorganisation
- Kaffe
- Fas 4:Utveckla och etablerar processer
- Processkartläggning
- Slut
Dag 3 08:00 - 16:30
- Repetition, frågor
- Visualisering av processer
- Dokumentera ett processorienterat ledningssystem
- Kaffe
- Processanalys
- Kundresa
- Värdeflödeskartläggning
- Lunch
- Fas 5 & 6: Överlämna och avsluta samt Förvalta
- Förändringsledning
- Kaffe
- Repetition, avrundning och individuell handlingsplan
- Slut
Information
- Längd: 3 dagar
- Pris: 16 300 kr
Online
- 17 maj - 19 maj
- 21 jun - 23 jun
Utbildningens innehåll och material var gediget och pedagogiskt. Föreläsarna var mycket professionella och kunniga och har ett bemötande som skapade förtroende. Jag kan varmt rekommendera denna kurs och CANEA!
Thomas Larsson, Projektledare, Kungsbacka kommun
Andra har valt att också gå dessa utbildningar:
Leda och förbättra processer
En processledarutbildning som riktar sig till dig som vill få ut mer av dina processer genom att förstå hur processorganisationen kan användas som grund för att leda och förbättra processer.
Förbättringsarbete - Agilt Lean Six Sigma
Lean, Six Sigma och Agilt är tre koncept som går ut på att minimera kvalitetsbrister och kostnader samtidigt som effektivitet och kundnöjdhet ökar.