Lean kurs – avancerad tillämpning | CANEA
Lean underlättar för verksamheter att uppnå sina långsiktiga mål. Denna utbildning ger dig avancerade kunskaper och ett djupare perspektiv på användningen av metoder och verktyg inom lean.
Fakta
Längd:
3 dagar
Pris:
19 400 kr. (ex. moms)
-
Stockholm
24 mar – 26 mar 2025
Berättigar till
24 PDU-poäng
Innehåll
Du rustas med avancerade kunskaper för att kunna ta en nyckelroll i din organisation som koordinator och facilitator av lean-inspirerad verksamhetsutveckling med bland annat värdeflödesanalyser, 5S-arbeten, visuell styrning och SMED-insatser som verktyg.
Vi visar hur lean-principerna kan översättas till konkreta tillämpningar i olika miljöer där du lär dig att koordinera och underlätta genomförandet.
Beskrivning
För vem?
Utbildningen riktar sig först och främst till Lean-koordinatorer, verksamhetsutvecklare, och förändringsledare som skall driva Lean-initiativ i den egna verksamheten. Utbildningen kan även vara användbar för ledare och chefer i Lean-orienterade organisationer som vill få en djupare förståelse för konceptets potential.
Vilka förkunskaper krävs?
Deltagarna bör ha grundläggande kunskaper om Lean-konceptet, samt viss praktisk erfarenhet av de metoder och verktyg som används inom Lean. Rekommenderade förkunskaper erhålls exempelvis genom vår grundutbildning "Lean i praktiken”.
Syfte och mål
Syftet med utbildningen är att ge dig kunskap och insikt om hur Lean-principerna kan realiseras i verkligheten genom effektiv användning av metoder och verktyg.
Övrig information
Många företag som skickar sina medarbetare på utbildning hos oss anlitar även våra konsulter, både i projekt och för interna utbildningar. Läs mer om våra konsulttjänster inom Lean.
Program
3 dagar
- Introduktion
- Repetition om Lean-principerna & flödeseffektivitet
- Metod: Värdeflödeskartläggning
- Övning: Delarna i värdeflödeskartan
- Praktikfall: Kartlägg värdeflödet
- Metod: Visuell styrning
- Mål, mätning och uppföljning
- Praktikfall: Skapa struktur och rutiner för visuell styrning
- Metod: Waste-walk
- Att kunna se slöserier
- Praktikfall: Identifiera och kommunicera slöserier
- Metod: SMED
- Övning: ställtidsreducering med SMED
- Summering och avslutning dag 1
- Återblick dag 1
- Metod: Förbättringsarbete med PDCA-hjulet
- ECRS – Systematik förbättring
- Problemlösning med A3 / PDCA
- Övning: A3:an
- Genomgång av Lean-spel
- Övning: Lean-spelet, omgång 1
- Övning: Kartlägg värdeflödet
- Praktikfall: A3 Problemlösning i Lean-spelet
- Förbättringsmöte med visuell styrning
- Övning: Lean-spelet, omgång 2
- Förbättringsmöte med visuell styrning
- Övning: Lean-spelet, omgång 3
- Genomgång av spelet och gruppdiskussioner
- Sammanfattning och avslutning dag 2
- Återblick dag 2
- Genomgång av examensuppgift
- Att förbereda och leda workshops
- Övning: Rollen som facilitator
- Metod: Rotorsaksanalys med 5 varför, ishikawa-diagram & släktskapsdiagram
- Praktikfall: Workshop 1: Rotorsaksanalys
- Praktikfall: Workshop 2: Identifiera lösningsförslag
- Gruppövning: Reflektioner från workshopar
- Övning: Planera individuellt arbete
- Individuell redogörelse av examensuppgift och plan för genomförande
- Sammanfattning av kurs och diskussion om nästa steg
Authorized Training Partner
CANEA är godkända av Project Management Institute, PMI, som "Authorized Training Partner" A.T.P. och uppfyller därmed högt ställda krav på utbildningsmaterial och föreläsare. De flesta av våra föreläsare inom projektledning är PMP®-certifierade. Att vi är A.T.P. innebär att alla våra utbildningar inom projektledning och projektstyrning ger så kallad PDU-poäng (Professional Development Unit). PDU-poängen användes sedan för att behålla projektledarcertifikat hos PMI.
Utbildningen berättigar till följande:
24.0 PDUs.
Boka utbildning
Anmäl ditt intresse
Lean kurs – avancerad tillämpning | CANEA
Längd: 3 dagar
Pris: 19 400 kr. (ex. moms)
om du har frågor om kursen eller önskar att vi håller kursen hos er eller på distans