CANEA
Kontakt
Kontakt

    Riskhantering som förebygger istället för att släcka bränder

    Oväntade händelser kan skada resultat, mål och förtroende – men många av dem går att förebygga. Vi hjälper er att arbeta systematiskt med riskhantering, med stöd från erfarna managementkonsulter och kraftfullt IT-stöd.

     

    Få konsultstöd Utforska IT-stödet

    En verksamhet som står stadig när det oväntade händer

    Systematisk riskhantering för företag bygger på rätt struktur, prioriteringar och arbetssätt. När riskarbetet fungerar väl blir organisationen mer förutseende, stabil och trygg i sina beslut.

    • Färre störningar och incidenter i verksamheten

    • Bättre underlag för beslut på alla nivåer

    • Ökad måluppfyllelse och organisatorisk motståndskraft

    • Ett riskmedvetande som lever i hela organisationen

    SÅ KAN VI HJÄLPA ER

    Våra lösningar inom riskhantering

     Med stöd av våra konsulttjänster, vårt IT-stöd eller en kombination av båda kan vi hjälpa er med följande lösningar inom riskhantering. 

    Utveckla och implementera er riskhanteringsprocess

    Vi hjälper er att bygga en strukturerad process för riskhantering – från identifiering och analys till åtgärder och uppföljning. Processen baseras på ISO 31000 och anpassas efter er verksamhet och mognadsnivå.

    Facilitering och coachning vid riskbedömning

    Våra konsulter leder riskworkshoppar, coachar er i riskidentifiering och stöttar er i att värdera och planera riskbemötanden. Praktiskt stöd som gör att arbetet kommer igång – och håller i sig över tid.

    Riskhantering inom era relevanta områden

    Vi implementerar riskhantering där ni behöver det – inom projekt, processer, produkter, miljö, arbetsmiljö, informationssäkerhet och mer. Samma systematik, anpassad till varje områdes särskilda förutsättningar.

    Etablerade metoder för riskvärdering

    Vi hjälper er att välja och anpassa rätt metoder – till exempel FMEA, HAZOP, scenarioplanering, miniriskmetoden och SWOT. Metodvalet styrs av riskernas karaktär och era praktiska förutsättningar.

    Riskhanteringsverktyg för hela riskprocessen

    Verktyg för riskhantering behövs för att samla risker, följa upp åtgärder och skapa en gemensam bild av riskläget. Vi erbjuder allt från mallar för riskregister och åtgärdsplaner till ett komplett IT-stöd som samlar hela processen i ett system.

    System för aggregering av risker till ledningen

    För att ledningen ska få en samlad bild av riskerna i hela verksamheten och kunna fokusera på det som är mest kritiskt. Vi hjälper er att bygga strukturen för rapportering och styrning.

    VÅRT ARBETSSÄTT

    Fyra steg som tar er från osäkerhet
    till kontroll

    Ert riskarbete byggs upp metodiskt och stegvis, med etablerade ramverk som ISO 31000 som grund. De fyra stegen skapar struktur i arbetet, från identifiering och analys till hantering och uppföljning. Ni kan få stöd i en enskild fas eller genom hela riskarbetet.

    1

    Identifiera
    Kartlägg risker som kan påverka verksamhetens mål. Använd metoder som workshoppar, dokumentgranskning och orsak-verkan-diagram för att fånga relevanta risker och bakomliggande orsaker.

    2

    Analysera och prioritera
    Skapa en tydlig bild av riskernas orsaker, konsekvenser och nivå. Bedöm sannolikhet och konsekvens samt, när det är relevant, möjligheten att upptäcka risken. Prioritera vilka risker som behöver hanteras och utse en riskägare för varje prioriterad risk.

    3

    Hantera
    Välj och planera åtgärder för att undvika, minska, dela eller acceptera risken. Utse ansvariga för åtgärderna och bedöm den kvarvarande risknivån efter genomförda insatser.

    4

    Följ upp och uppdatera
    Följ upp risker, åtgärdernas effekt och förändringar i verksamheten och omvärlden. Rapportera resultat, ta vara på lärdomar och uppdatera riskregistret när förutsättningarna förändras.
    "Konsulten var mycket kunnig, inte bara på standarden utan förstod oss och vår verksamhet, och kunde applicera allt på vår verklighet, vilket gjorde det enkelt för oss att ta till oss de olika delarna."
    Fredrik Persson
    Quality & Environmental Manager,
    Beijer Electronics AB.
     
    it-losningar-andringshantering-canea-kan
    VAD NI FÅR

    Effekter av strukturerad riskhantering

    • En riskhanteringsprocess som fungerar i er vardag – baserad på ISO 31000 och anpassad efter er verksamhet
    • Färre störningar, incidenter och oplanerade kostnader när risker hanteras innan de blir problem
    • Bättre beslutsunderlag genom en samlad och aktuell bild av riskläget i hela organisationen
    • Tydligare prioriteringar – ni lägger tiden på rätt risker istället för att hantera allt lika
    • Ett riskmedvetande som lever i det dagliga arbetet, inte bara vid enskilda workshoppar
    • Ett digitalt riskhanteringsverktyg som ger spårbarhet, uppföljning och enkel rapportering till ledningen
    • Lättare att visa intressenter, kunder och myndigheter att ni uppfyller relevanta krav och arbetar proaktivt
    DET DIGITALA STÖDET

    CANEA ONE – riskhanteringsverktyg

    Samla hela riskarbetet i ett system – från identifiering och analys till åtgärder, uppföljning och rapportering.

    Strukturerad riskprocess i hela verksamheten

    Plattformen stöder en tydligt definierad riskprocess – från identifiering och analys via prioritering till åtgärdsplanering och uppföljning. Varje steg sker i systemet, vilket säkerställer att processen följs konsekvent.

    • Hela riskprocessen i ett flöde

    • Tydlig ansvarsfördelning per steg

    • Full efterlevnad av processen

       

    Utforska CANEA ONE Boka demo
    Riskantering-1
    konsult-ledarskap-kulturförflyttning-vill-du-prata
    DET MÄNSKLIGA STÖDET

    Erfarna management­konsulter inom riskhantering

    Våra managementkonsulter arbetar både strategiskt och operativt med riskhantering. Vi använder oss av ett angreppssätt som grundar sig i den internationella standarden ISO 31000, och anpassar alltid vårt stöd efter den enskilda verksamheten, dess mognadsnivå och riskprofil.

    Ni väljer hur mycket stöd ni vill ha. Vi börjar alltid med ett samtal för att förstå var ni befinner er, och föreslår en insats som matchar era behov.

    Om våra konsulttjänster

    Vill ni se över er riskhantering?

    I många verksamheter är riskarbetet mer reaktivt än proaktivt. Känner ni igen er? Ta ett samtal med oss, vi hjälper er att se vad som kan förändras och förbättras.

    Få rådgivning

    Utforska mer inom riskhantering

    Vanliga frågor om riskhantering

     
    Riskhantering handlar om att identifiera, analysera och proaktivt hantera osäkerheter som kan påverka verksamhetens mål. Det är ett systematiskt arbetssätt för att förutse problem och agera innan de uppstår – med rätt struktur och prioriteringar kan många incidenter undvikas helt. Systematiken skapar också ett riskmedvetande som lever i hela organisationen.
    Vi arbetar med flera etablerade metoder beroende på vad som passar er verksamhet och riskernas karaktär. Vanliga metoder är FMEA, HAZOP, miniriskmetoden, SWOT, scenarioplanering och olika typer av grundorsaksanalyser. Vårt övergripande angreppssätt baseras på ISO 31000 och ISO 31010. Metodvalet styrs av riskernas karaktär och era praktiska förutsättningar.
    En strukturerad riskhanteringsprocess innehåller stegen identifiering, analys, värdering, åtgärder, uppföljning och förbättring. Processen baseras ofta på ISO 31000 och kan appliceras på alla typer av verksamheter. Det centrala är att processen följs konsekvent – enkelhet och uthållighet slår avancerad metodik. Vi anpassar arbetssättet efter era förutsättningar och hjälper er att hålla det levande över tid.
    Riskhantering kan stödjas av allt från enklare mallar för riskregister, åtgärdsplaner och workshopagendor till heltäckande IT-verktyg. Vårt digitala riskhanteringsverktyg i CANEA ONE samlar hela riskprocessen i ett system – identifiering, analys, åtgärder, uppföljning och rapportering – och ger ledningen en aggregerad bild av riskläget i hela verksamheten. Verktygsvalet beror på er storlek, komplexitet och ambition.
    Nej, inte alls. En del organisationer vill bara ha hjälp att utforma sin riskhanteringsprocess, andra vill bara ha ett digitalt riskhanteringsverktyg för att samla och följa upp risker. Många väljer att kombinera båda, vilket ofta ger bäst effekt. Ni väljer fritt utifrån era behov och er mognadsnivå.
    I projekt handlar riskhantering om att tidigt identifiera vad som kan gå fel, värdera sannolikhet och konsekvens, planera åtgärder och följa upp risker löpande genom projektet. För mindre projekt kan miniriskmetoden vara lämplig, medan mer komplexa projekt kan behöva kvantitativ maxiriskmetod eller andra fördjupade tekniker. Vi stöttar både med metodik, mallar och konsulter som leder riskworkshoppar.
    Karl Hedman_sv_low-1

    Kontakta oss

    Ta första steget – kontakta oss så berättar vi mer.
    EN SE DK US
    Kontakt