Tillbaka

Förändrings­ledning & förändrings­ledarskap

Förändringsledning Strategi Förbättringsarbete Ledarskap

Utbildningen ger dig de verktyg och den kunskap som krävs för att kunna genomföra en strukturerad förändring som medarbetarna känner sig delaktiga i. Korta föreläsningar varieras med praktiska övningar. Kursledarna har lång erfarenhet av att leda olika typer av förändringsarbeten, vilket gör att erfarenhetsutbyte och praktiska arbetsmetoder får ett stort utrymme.

Boka
om du har frågor om kursen eller önskar att vi håller kursen hos er eller på distans.

Fakta

Längd:
3 dagar

Pris:
20 200 kr. (ex. moms)

  • Stockholm

    15 okt – 17 okt

    9 feb – 11 feb 2026

    22 jun – 24 jun 2026

  • Göteborg

    18 aug – 20 aug

    15 dec – 17 dec

    8 apr – 10 apr 2026

Berättigar till
21 PDU-poäng

Innehåll

Under denna utbildning går vi igenom metoder och verktyg för att på ett strukturerat sätt planera förändringens alla faser för att kunna leda människor genom förändringen på ett involverande sätt.

Vi kommer att variera korta föreläsningar med praktiska övningar samt ge dig utrymme för att planera hur du kan applicera insikterna och verktygen du har fått med dig i ditt dagliga arbete.

Ladda ner kursbeskrivning

Beskrivning

För vem?

Utbildningen vänder sig till dig som leder förändring och vill öka din förståelse och kunskap oavsett om du är chef med personalansvar eller projektledare.

Vilka förkunskaper krävs?

Utbildningen kräver inga speciella förkunskaper, men du får ut mer av utbildningen om du kan arbeta med ett förändringsprojekt som case, en förändring du antingen varit en del av eller kommer bli en del av.

Syfte och mål

Syftet med utbildningen är att ge dig de bästa förutsättningarna för att kunna få med dig människor i förändringsarbetet.

Målet är att du direkt efter utbildningen får användning av de insikter och verktyg du fått med dig.

Program

3 dagar

Dag 1
09.00 - 17.00
  • Introduktion och genomgång av programmet.
  • Vad menar vi med Förändringsledning & förändringsledarskap.
  • Olika sorters motstånd vid förändring och människors reaktionsmönster.
  • Roller – vem ska göra vad och vilket ansvar har förändringsledaren?
  • Introduktion av modell för förändringsledning.
  • Framgångsfaktorer och fallgropar, case och erfarenheter.
  • Personlig reflektion och överföring till eget förändrings-case.
  • Avslutning.

 

Dag 2
08.00 - 17.00
  • Återblick och reflektion dag 1.
  • Mitt förhållande till förändringar och jag som förändringsledare.
  • Analys av förutsättningar för, och förmåga till, förändring.
  • Situationsanpassat ledarskap i förändring.
  • Kraften i delaktighet, hitta rätt nivå av delaktighet i beslut.
  • Strukturella hinder och skapande av incitament.
  • Hur skapa ägarskap och eget ansvarstagande?
  • Personlig reflektion och överföring till eget förändrings-case.
  • Avslutning.

 

Dag 3
08.00 - 16.00
  • Återblick och reflektion dag 2.
  • Att ändra beteenden, komma förbi begränsande tankar.
  • Personlig coaching, skapa motivation.
  • Kommunikationsverktyg för förändringsledare.
  • Mäta och följa upp, hur blir det nya en vana?
  • Applicera kunskapen på verklig förändring.
  • Tydliggörande av personlig handlingsplan.
  • Sammanfattning och avslutning.

 

"För mig blev det lättare att förstå folks beteende och reaktioner i förändring efter att jag gått denna utbildning. Utbildningen gav mig verktyg i hur jag kan få med mig människor, beroende på i vilken fas de befann sig i. Jag lärde mig att se vart i förändringskurvan någon befann sig och förstå varför de reagerar på ett visst sätt. Det gör att det skapas mindre irritation. Jag har lärt mig läsa av människor bättre, och de har hjälpt mig som ledare och medarbetare. Jag skulle rekommendera alla människor i alla åldrar och på alla positioner att gå den här utbildningen."

Marina Anderberg, Kvalitetsingenjör, Sonoco-Alcore AB
Authorized_Training_Partner

Authorized Training Partner

CANEA är godkända av Project Management Institute, PMI, som "Authorized Training Partner" A.T.P. och uppfyller därmed högt ställda krav på utbildningsmaterial och föreläsare. De flesta av våra föreläsare inom projektledning är PMP®-certifierade. Att vi är A.T.P. innebär att alla våra utbildningar inom projektledning och projektstyrning ger så kallad PDU-poäng (Professional Development Unit). PDU-poängen användes sedan för att behålla projektledarcertifikat hos PMI.

Utbildningen berättigar till följande:
24.0 PDUs.

Boka utbildning

Förändringsledning & förändringsledarskap

Längd: 3 dagar

Pris: 20 200 kr. (ex. moms)

om du har frågor om kursen eller önskar att vi håller kursen hos er eller på distans

Boka en annan deltagare