Skapa och leda högpresterande team
Utbildningen riktar sig till dig som vill öka din förståelse för vad du behöver göra för att skapa högpresterande team samt vill få med dig en pragmatisk modell och konkreta verktyg för att utveckla din grupp till ett högpresterande team.
Du får en fördjupad förståelse för vad grupper behöver för att utvecklas effektivt och vilket ledarskap som krävs i gruppens olika utvecklingsfaser. Utöver de direkta teamutvecklingsverktygen kommer du att få reflektera över och arbeta med din egen ledarstil och vad du behöver tänka på för att anpassa dig till olika behov och situationer.
Aktuella utbildningsdatum, observera att du måste närvara vid båda tillfällen:
- 12-13 december 2018 + 7 januari 2019
- 30-31 januari + 27 mars 2019
Information
- Längd: 3 dagar
- Pris: 19 900 kr. (ex. moms)
Stockholm
- 30 jan - 27 mar 2019
Göteborg
- 11 apr - 13 jun 2019
Varför gå utbildning hos oss?
För Vem?
Utbildningen vänder sig till dig som chef för en grupp och till dig som leder ett eller flera team.
Vilka förkunskaper krävs?
Utbildningen kräver inga förkunskaper, du kommer dock att få en större effekt om du har erfarenheter från en gruppchef- eller gruppledarroll.
Syfte och mål
Syftet med utbildningen är ge dig fördjupad förståelse för hur du skapar och leder ett högpresterande team. Målet är att du får med dig praktiska verktyg som du använder direkt och att din grupp tar synliga utvecklingssteg redan innan kursavslutning.
Övrig information
Under de två kursmodulerna kommer du att få med dig en pragmatisk modell (IMGD skapad av Susan A. Wheelan) och verktyg för att i din grupp kunna jobba igenom de delar som är typiska för högpresterande team. Det blir en stor variation under de två modulerna med allt från upplevelsebaserade övningar till korta föreläsningar, gruppdiskussioner och eget planeringsarbete. Mellan modulerna kommer du att få prova på att använda verktygen i praktiken.
Fakta om Skapa och leda högpresterande team
Program
Dag 1 Modul 1 09:00-17:00
- Introduktion och genomgång av programmet samt förväntningar
- Vad menar vi med högpresterande team
- Enklare gruppövning och lärande reflektioner
- Hur ta hjälp av grupputvecklingsmodeller och vad säger forskningen
- Introduktion av Susan A. Wheelans IMGD modell
- Eget arbete med hjälp av skattningsverktyg, erfarenhetsutbyte
- Situationsanpassa ledarstil efter gruppens behov
- Hur bygga tillit och öppet kommunikationsklimat
- Summering av dagen, personlig reflektion och överföring till egna vardagssituationer
Dag 2 Modul 1 08:00-17:00
- Återblick och reflektion dag 1
- Gruppövning och lärande reflektioner
- Reflekterande arbete, min typiska ledarstil och vad jag behöver tänka på
- Hur skapa tydliga mål och passande struktur för gruppen
- Beslutsfattning, hur skapa delaktighet utan att fastna
- Casearbete, fördjupa förståelse för gruppens behov och passande åtgärder
- Betydelsen av gruppmöten som arena, verktyg för effektiva möten
- Summering av dagarna och framtagande av personlig handlingsplan
- Inför nästa modul och avslutning
Modul 2 (1 dag) 09:00-17:00
- Introduktion och genomgång av programmet
- Reflektion och erfarenhetsutbyte utifrån personliga handlingsplaner
- Uppföljning och utvärdering av teamets arbete, passande verktyg
- Hur hantera underpresterande teammedlemmar, feedback
- Teamets förmåga att hantera yttre tryck och förändringar
- Fördjupning i utvalda utmaningar, arbete i reflekterande team..
- Morgondagens teamarbete, självstyrande team, skillnader mot idag
- Eget arbete, reflektion av dagarna och tydliggörande av personlig handlingsplan
- Avslutning
Information
- Längd: 3 dagar
- Pris: 19 900 kr. (ex. moms)
Stockholm
- 30 jan - 27 mar 2019
Göteborg
- 11 apr - 13 jun 2019
