utbildning-skapa-och-leda-hogpresterande-team

Skapa och leda högpresterande team

Ledarskap

Utbildningen ger dig en djup förståelse för hur du skapar och leder högpresterande team. Målet är att du ska få med dig praktiska verktyg som du kan applicera direkt i ditt dagliga arbete. Undervisningen är varierad med allt från upplevelsebaserade övningar till korta föreläsningar, gruppdiskussioner och eget planeringsarbete.

Boka

om du har frågor om kursen eller vill att vi håller den hos er istället.

Fakta

Längd:
3 dagar

Pris:
20500 kr. (ex. moms)

Anmäl ditt intresse för kommande kurstillfällen – hos oss, online eller på plats hos er.

Berättigar till
22 PDU-poäng

Innehåll

Under utbildningen får du förståelse för vad grupper behöver för att utvecklas effektivt och vilket ledarskap som krävs i gruppens olika utvecklingsfaser.

Vi går igenom en pragmatisk modell och de verktyg som krävs för att skapa ett högpresterande team. Utbildningen bjuder på stor variation med allt från upplevelsebaserade övningar till korta föreläsningar, gruppdiskussioner och eget planeringsarbete.

Ladda ned programbeskrivning.

Beskrivning

För vem?

Utbildningen vänder sig både till dig som chef för en grupp och till dig som leder ett eller flera team.

Vilka förkunskaper krävs?

Utbildningen kräver inga förkunskaper, tidigare erfarenhet som gruppchef- eller gruppledare kan dock vara en fördel.

Syfte och mål

Syftet med utbildningen är ge dig fördjupad förståelse för hur du skapar och leder ett högpresterande team.

Målet är att du får med dig praktiska verktyg som du kan applicera direkt i ditt dagliga arbete och att din grupp tar synliga utvecklingssteg redan innan utbildningen är avslutad.

Övrig information

Aktuella utbildningsdatum, observera att du måste närvara vid båda tillfällen:

Stockholm:
19 - 20 oktober samt 16 november 2023

Göteborg:
22 - 23 apr samt 23 maj 2024

Dag 1 Modul 1

09:00 - 17:00

Introduktion och genomgång av programmet samt förväntningar
Vad menar vi med högpresterande team
Enklare gruppövning och lärande reflektioner
Hur ta hjälp av grupputvecklingsmodeller och vad säger forskningen
Introduktion av Susan A. Wheelans IMGD modell
Eget arbete med hjälp av skattningsverktyg, erfarenhetsutbyte
Situationsanpassa ledarstil efter gruppens behov
Hur bygga tillit och öppet kommunikationsklimat
Summering av dagen, personlig reflektion och överföring till egna vardagssituationer

Dag 2 Modul 1

08:00 - 17:00

Återblick och reflektion dag 1
Gruppövning och lärande reflektioner
Reflekterande arbete, min typiska ledarstil och vad jag behöver tänka på
Hur skapa tydliga mål och passande struktur för gruppen
Beslutsfattning, hur skapa delaktighet utan att fastna
Casearbete, fördjupa förståelse för gruppens behov och passande åtgärder
Betydelsen av gruppmöten som arena, verktyg för effektiva möten
Summering av dagarna och framtagande av personlig handlingsplan
Inför nästa modul och avslutning

Modul 2 (1 dag)

09:00 - 17:00

Introduktion och genomgång av programmet
Reflektion och erfarenhetsutbyte utifrån personliga handlingsplaner
Uppföljning och utvärdering av teamets arbete, passande verktyg
Hur hantera underpresterande teammedlemmar, feedback
Teamets förmåga att hantera yttre tryck och förändringar
Fördjupning i utvalda utmaningar, arbete i reflekterande team..
Morgondagens teamarbete, självstyrande team, skillnader mot idag
Eget arbete, reflektion av dagarna och tydliggörande av personlig handlingsplan
Avslutning

"Kursen var verkligen heltäckande och blandade olika workshops med teori. Genom att man fick använda sin egna grupp/team som ”case”, blev det lättare att ta med det hem och fortsätta jobbet på egen hand. Man fick verktyg och idéer som man sedan praktiskt kunde använda i vardagen. Utbytet av erfarenheter från de övriga deltagarna blev en bonus. Kan verkligen rekommendera kursen till ledare som strävar efter att ta sitt team till nästa nivå."

Authorized Training Partner

CANEA är godkända av Project Management Institute, PMI, som "Authorized Training Partner" A.T.P. och uppfyller därmed högt ställda krav på utbildningsmaterial och föreläsare. De flesta av våra föreläsare inom projektledning är PMP®-certifierade. Att vi är A.T.P. innebär att alla våra utbildningar inom projektledning och projektstyrning ger så kallad PDU-poäng (Professional Development Unit). PDU-poängen användes sedan för att behålla projektledarcertifikat hos PMI.

Utbildningen berättigar till följande:
22.0 PDUs. Technical: 0.0, Leadership: 22.0, Strategic: 0.0