Hoppa till huvudinnehåll

Information

  • Längd: 13 dagar
  • Pris: 61 500 kr. (ex. moms)
Göteborg
  • 2 mar - 14 sep 2020

Six Sigma Black Belt

Förbättringsarbete är ofta en av de mest lönsamma investeringar som ett företag kan göra, och på längre sikt ett villkor för överlevnad. Koncept och metodik som skapar förståelse och guidar medarbetare till rätt fakta och beslutsunderlag är en viktig del för att lyckas. Six Sigma är en metodik som syftar till att både öka kundnöjdhet och samtidigt förbättra den interna effektiviteten. Metodikens grundpelare är att reducera kvalitetsbristkostnader genom faktabaserade beslut, skapa bestående förändringar och mätbara resultat.

Utbildningen kommer utrusta dig med avancerade kunskaper inom projektledning, problemorientering, kartläggning, statistisk och kvalitativ analys, samt förändringledning där du efter avklarad utbildning förväntas vara drivande och ta en ledande roll inom förbättringsarbetet på ditt företag. Utbildningen kräver tidigare certifierad kompetens inom Six Sigma motsvarande Green Belt-nivå, antingen via CANEA, eller någon utav CANEA godkänd utbildningsleverantör*.

*Efter avklarad kurs med godkänt resultat erhålles en CANEA-certifiering i Six Sigma. Kravspecifikationen för att erhålla certifikat i Six Sigma Green Belt/Black belt motsvarar den globala riktlinje för innehåll och kompetensnivå definierad av American Society for Quality, ASQ.

Aktuella utbildningsdatum Göteborg: Block 1 startar den 2–4 mars 2020 och det sista blocket för utbildningen kommer att ligga i 14 september 2020.

Block 1: 2–4/3 2020
Introduktion/uppstart av förändringsprojekt

Block 2: 13/4 2020
Förstå nuläget - mäta & analysera del 1

Block 3: 11-13/5 2020
Förstå orsak & verkan - mäta och analysera del 2

Block 4: 8-10/6 2020
Förändringsledning och förändringsledarskap

Block 5: 14/9 2020
Projekt Presentation och Certifiering

För vem?

Utbildningen vänder sig till dig som är drivande och starkt engagerad i verksamhetens förbättringsarbete. Möjligen är du förbättringsledare, projektledare, process- eller verksamhetsutvecklare som har ambitioner att fördjupa dina kunskaper inom Projektledning med förbättringsmetodik.

Vilka förkunskaper krävs?

Utbildningen kräver tidigare certifierad kompetens inom Six Sigma motsvarande Green Belt-nivå, antingen via CANEA, eller någon utav CANEA godkänd utbildningsleverantör.

Syfte och mål

Utbildningens syfte är att ge dig som deltagare avancerade kunskaper inom Six Sigma, samt insikter om vad som krävs för att driva komplexa förändringar som påverkar hela organisationer, och där målet är att efter avslutad utbildning med påvisad duglighet i praktisk tillämning erhålla en CANEA certifiering i Six Sigma Black Belt.

Övrig information

Deltagarna förväntas vid kursstart ha ett identifierat problem/förbättringsområde från sin verksamhet för praktisk tillämning under utbildningen. Projektet som drivs av kursdeltagaren inom utbildningen skall vid måluppfyllnad ha potential att generera minst 1 MSEK i årlig besparing för deltagarens verksamhet.

Vid avklarad kurs med godkänt test samt projektredovisning erhålls ett CANEA Six Sigma Black Belt certifikat.

Information

  • Längd: 13 dagar
  • Pris: 61 500 kr. (ex. moms)
Göteborg
  • 2 mar - 14 sep 2020

Varför gå utbildning hos oss?

4,7 av 5 i medelbetyg
25 årav erfarenhet
4000deltagare per år

Fakta om Six Sigma Black Belt

Program

Utbildningsmodul 1: Introduktion / Uppstart av förändringsprojekt 3 dagar

  • Programintroduktion
  • Presentation av deltagare / projekt
  • Rollen som Black Belt i Six Sigma
  • Strategi och verksamhetsutveckling
  • Mål / nyckeltal / KPI:er
  • DMAIC repetition
  • ”Design for Six Sigma”
  • Förstå och kvantifiera kvalitetsbristkostnader
  • Kvantifiera Business case
  • Förstå och kommunicera behovet av förändring
  • Retorik
  • Hantera intressenter
  • Skapa team
  • Förbereda en förändring
  • Projektstyrning
  • Uppstart och planering av datainsamling

Utbildningsmodul 2: Förstå nuläget - mäta & analysera del 1 3 dagar

  • Kartläggning av processer & värdeflöden del 1
  • Förstå olika former av data
  • Normalitetstest i data
  • Grafisk analys
  • MSA & Gauge R&R
  • Statistisk processtyrning (SPC)
  • Kapabilitetsanalys- och duglighetstester
  • Förstå Shift & drift
  • Hypotes-test
  • Proportionstest & konfidensintervall

Utbildningsmodul 3: Förstå orsak & verkan - mäta & analysera del 2 3 dagar

  • Kvalitativ rotorsaksanalys med 7 + 7 QMT
  • Korrelations- och regressionsanalys
  • Stratifiering av data
  • ANOVA
  • DoE – ”Design of experiment”
  • Brainstorming - Innovation & nytänkande
  • Fastställa rotorsaker och Identifiera lösningsförslag
  • Kartläggning av processer & värdeflöden del 2 – skapa ett framtida läge
  • Fastställa rotorsaker och Identifiera lösningsförslag
  • Riskanalys
  • Styra mot mål och resultat
  • Examination/prov

Utbildningsmodul 4: Förändringsledning och förändringsledarskap 3 dagar

  • Förändringsledning & Förändringsledarskap
  • Motstånd i förändring
  • Modell för förändringsledning
  • Roller, skapa förändringsambassadörer
  • Jag som förändringsledare
  • Analys av förutsättningar för förändring
  • Ledarskap i Förändringskurvan
  • Kraften i delaktighet
  • Strukturella hinder och skapa incitament
  • Ägarskap och eget ansvarstagande
  • Att komma förbi begränsande tankar
  • Coaching, skapa motivation
  • Kommunikationsverktyg
  • Mäta och följa upp
  • Applicera kunskapen på en verklig förändring
  • Personlig handlingsplan

Projektpresentation & Certifiering 1 dag

  • Projektpresentation / Examination
  • Certifieringsceremoni
  • Framtiden som Black Belt i Six Sigma
  • Avslutning med coaching & feedback

Information

  • Längd: 13 dagar
  • Pris: 61 500 kr. (ex. moms)
Göteborg
  • 2 mar - 14 sep 2020


Programbeskrivning

Ladda ner PDF

Några av våra kunder

Ladda ner vår utbildningskatalog i pdf