Six Sigma Black Belt
Black Belt-programmet är den mest avancerade nivån och vänder sig till dig som vill bli expert och ledare inom Lean Six Sigma. Utbildningen bygger vidare på Green Belt-nivån och följer ASQ’s Certified Six Sigma Black Belt Body of Knowledge med fokus på avancerade metoder, statistisk analys, robust design och strategisk förbättringsstyrning.
Fakta
Längd:
13 dagar
Pris:
72 900 kr. (ex. moms)
-
Göteborg
14 dec. 2026 –
28 maj 2027
Pris:
13-dagars: 72 900 kr. (ex. moms)
20-dagars: 104 500 kr. (ex. moms)
Berättigar till
Vid avklarad kurs med godkänt
test samt projekt-redovisning erhålls ett CANEA Six Sigma Black Belt-certifikat. 104 PDU-poäng
Innehåll
Bli expert på datadrivet förbättringsarbete och verksamhetsutveckling
Lean Six Sigma Black Belt är utbildningen för dig som vill ta nästa steg inom förbättringsarbete och utvecklas till en strategisk förändringsledare. Programmet ger dig fördjupade kunskaper inom avancerad analys, statistiska metoder, förändringsledning och verksamhetsutveckling, med fokus på att skapa betydande och mätbara affärsresultat.
Utbildningen bygger på DMAIC-metodiken (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) och följer innehållet i ASQ Certified Six Sigma Black Belt Body of Knowledge. Under programmet lär du dig att leda komplexa förbättringsprojekt, hantera stora datamängder, optimera processer och skapa varaktiga förändringar som stärker verksamhetens konkurrenskraft.
Beskrivning
För vem?
Utbildningen riktar sig till dig som redan arbetar med förbättrings- eller förändringsarbete och vill utvecklas till expert inom Lean Six Sigma.
Typiska deltagare är:
• Förbättringsledare
• Projektledare
• Processutvecklare
• Verksamhetsutvecklare
• Kvalitetschefer
• Produktions- eller verksamhetschefer
• Konsulter och förändringsledare
Programmet passar särskilt väl för dig som vill leda större förbättringsinitiativ med tydlig ekonomisk påverkan och bidra till verksamhetens långsiktiga utveckling.
Vilka förkunskaper krävs?
Utbildningen kräver tidigare certifierad kompetens inom six sigma motsvarande Green Belt-nivån, antingen via CANEA eller någon av oss godkänd utbildningsleverantör. Läs mer om vår utbildning:
Six Sigma Green Belt.
Utbildningens upplägg
Black Belt-programmet omfattar totalt 20 utbildningsdagar fördelade över flera utbildningsblock. För deltagare som redan är certifierade Green Belts erbjuds även ett förkortat upplägg där endast Black Belt-delarna genomförs.
Utbildningen kombinerar:
- Föreläsningar
- Praktiska övningar
- Simuleringar och case
- Avancerade analyser i Minitab
- Gruppdiskussioner
- Individuell coachning
- Projektarbete i den egna verksamheten
Vad lär du dig?
Under utbildningen utvecklar du förmågan att analysera komplexa problem, identifiera verkliga rotorsaker och driva förändringsarbete med hjälp av fakta, data och vetenskapligt beprövade metoder.
Du får bland annat kunskap inom:
- Avancerad statistisk analys
- Design of Experiments (DOE)
- Responsytmetodik (RSM)
- Regressionsanalys och modellering
- Avancerad Statistical Process Control (SPC)
- Lean-fördjupning och värdeflödesanalys
- Riskanalys och beslutsstöd
- Design for Six Sigma (DFSS)
- Förändringsledning enligt bland annat ADKAR och Kotters modell
- Projektportföljstyrning och ekonomisk utvärdering av förbättringsinitiativ
Du lär dig dessutom att coacha Green Belts och agera som metodstöd i organisationens förbättringsarbete.
Övrig information
Aktuella utbildningsdatum med obligatorisk närvaro:
Göteborg
Block 4: 14-16 dec 2026
Block 5: 1-3 feb 2027
Block 6: 15-17 mars 2027
Block 7: 19-21 april 2027
Block 8: 28 maj 2027
Certifiering
För att bli certifierad Lean Six Sigma Black Belt krävs:
- Godkänd utbildning
- Godkänt förbättringsprojekt
- Genomförd projektpresentation och examination
Efter genomförd utbildning erhåller du ett CANEA Lean Six Sigma Black Belt-certifikat som verifierar både teoretisk kompetens och praktisk förmåga att leda avancerade förbättringsinitiativ.
Program
13 dagar
- Programintroduktion
- Presentation av deltagare och projekt
- Rollen som Black Belt i six sigma
- Strategi- och verksamhetsutveckling
- Mål och KPI:er
- DMAIC-repetition
- ”Design for Six Sigma”
- Förstå och kvantifiera kvalitetsbristkostnader
- Kvantifiera business case
- Förstå och kommunicera behovet av förändring
- Retorik
- Hantera intressenter
- Skapa team
- Förbereda en förändring
- Projektstyrning
- Uppstart och planering av datainsamling.
- Kartläggning av processer & värdeflöden, del 1
- Förstå olika former av data
- Normalitetstest i data
- Grafisk analys
- MSA & Gauge R&R
- Statistisk processtyrning (SPC)
- Kapabilitetsanalys och duglighetstester
- Förstå shift & drift
- Hypotes-test
- Proportionstest & konfidensintervall.
- Kvalitativ rotorsaksanalys med 7 + 7 QMT
- Korrelations- och regressionsanalys
- Stratifiering av data
- ANOVA
- Design of experiment (DoE)
- Brainstorming – innovation & nytänkande
- Fastställa rotorsaker och identifiera lösningsförslag
- Kartläggning av processer & värdeflöden, del 2 – skapa ett framtida läge
- Fastställa rotorsaker och identifiera lösningsförslag
- Riskanalys
- Styra mot mål och resultat
- Examination/prov.
- Förändringsledning & förändringsledarskap
- Motstånd till förändring
- Modell för förändringsledning
- Roller, skapa förändringsambassadörer
- Din roll som förändringsledare
- Analys av förutsättningar för förändring
- Ledarskap under förändringskurvan
- Kraften i delaktighet
- Strukturella hinder och skapande av incitament
- Ägarskap och eget ansvarstagande
- Att komma förbi begränsande tankar
- Coachning och skapande av motivation
- Kommunikationsverktyg
- Mäta och följa upp
- Applicering kunskapen på en verklig förändring
- Personlig handlingsplan.
- Projektpresentation/examination
- Certifieringsceremoni
- Framtiden som Black Belt i six sigma
- Avslutning med coachning & återkoppling.
"Black Belt-utbildningen hos CANEA var superbra och jag lärde mig otroligt mycket. Föreläsarnas kunskap var fenomenal och det är imponerande hur duktiga de var på att förmedla ut sitt kunnande till oss andra och hur snabbt de satte sig in i de olika verkligheterna som vi deltagare hade med oss från våra respektive arbeten. Under varje teoripass säkerställdes att alla hängde med och mellan utbildningsblocken fick vi hela tiden tydliga mål med hur långt vi skulle ha kommit i våra respektive projekt tills nästa gång vi skulle ses. Ett extra plus är att gruppen blev så tight och att det nu känns lätt att kontakta någon av de andra deltagarna om jag skulle vilja bolla något problem."
Emil Torstensson, Process Engineer, Carlsberg Supply Company Sverige AB

Authorized Training Partner
CANEA är godkända av Project Management Institute, PMI, som "Authorized Training Partner" A.T.P. och uppfyller därmed högt ställda krav på utbildningsmaterial och föreläsare. De flesta av våra föreläsare inom projektledning är PMP®-certifierade. Att vi är A.T.P. innebär att alla våra utbildningar inom projektledning och projektstyrning ger så kallade PDU-poäng (Professional Development Unit). PDU-poängen användes sedan för att behålla projektledarcertifikatet hos PMI.
Utbildningen berättigar till följande:
104.0 PDUs. Technical: 56.0, Leadership: 24.0, Strategic: 24.0
Boka utbildning
Anmäl ditt intresse
Six Sigma Black Belt
Längd: 13 dagar
Pris: 72 900 kr. (ex. moms)
om du har frågor om kursen eller önskar att vi håller kursen hos er eller på distans