Six Sigma Green Belt

Lean Certifiering/Diplomering Förbättringsarbete Six Sigma

Utbildningen ger dig detaljerad kunskap om de verktyg och arbetssätt som används inom six sigma och hur de appliceras i verkligheten.

Boka

om du har frågor om kursen eller önskar att vi håller kursen hos er eller på distans.

Fakta

Längd:
6 dagar

Pris:
35 600 kr. (ex. moms)

Stockholm

28 apr – 27 jun
20 okt – 19 dec
Göteborg

21 aug – 14 okt

Berättigar till
48 PDU-poäng

Innehåll

Six sigma är en metodik som syftar till att både öka kundnöjdheten och samtidigt förbättra den interna effektiviteten. Metodiken går ut på att reducera kvalitetsbristkostnaderna genom faktabaserade beslut, bestående förändringar och mätbara resultat.

Utbildningen för nivån Green Belt inom six sigma genomförs under sex dagar, fördelat på tre tillfällen, där deltagarna under tiden förväntas praktisera metodiken i den egna verksamheten och påvisa mätbara resultat. I utbildningen ingår även ett coachningstillfälle per deltagare.

Ladda ner kursbeskrivning

Beskrivning

För vem?

Utbildningen vänder sig till dig som är engagerad i verksamhetens förbättringsarbete. Deltagare har ofta roller som förbättringsledare, projektledare, process- eller verksamhetsutvecklare men kan även ha andra roller och en ambition att utveckla sin förbättringsmetodik med fördjupad kunskap inom problemorientering, kartläggning, analys och förändringledning.

Syfte och mål

Syftet med utbildningen är att ge deltagarna konkret och detaljerad kunskap om de verktyg och arbetssätt som används inom lean och six sigma samt hur de appliceras i verkligheten.

Vilka förkunskaper krävs?

Utbildningen kräver inga förkunskaper.

Övrig information

Deltagarna förväntas ha identifierat ett problem eller förbättringsområde från sin verksamhet för praktisk tillämpning under utbildningen. Vid avklarad utbildning med godkänt resultat samt projektredovisning erhålls ett CANEA Six Sigma Green Belt certifikat.

Aktuella utbildningsdatum.
Observera att du måste närvara vid samtliga tillfällen.

Göteborg:
27-28 mar, 24-25 apr, 22-23 maj 2025
21-22 aug, 15-16 sept, 13-14 okt 2025

Stockholm:
28-29 apr, 26-27 maj, 26-27 jun 2025
20-21 okt, 17-18 nov, 18-19 dec 2025

Steg 1: Dag 1

09.00–17.00

Introduktion till six sigma.
Relationen mellan lean och six sigma.
Förstå och kommunicera behovet av förändring.
Förstå vad kunden vill ha.
Definiera syfte/mål och business case.
Skapa team.
Hantera intressenter.
Sammanställ projektdirektiv.

Dag 2

08.00–16.30

Planera datainsamling.
Kartlägg processer och värdeflöden.
Grundläggande statistik.
Introduktion till MINI-TAB.
Förstå och validera mätsystem.
Statistik processtyrning (SPC).

Steg 2: Dag 3

09.00–17.00

Förstå och mäta process-kapabilitet.
Grafisk analys.
Förstå samband mellan orsak och verkan.
Fastställa rotorsaker.
Identifiera lösningsförslag.

Dag 4

08.30–16.30

Validera och utveckla lösningsförslag.
Planera implementering.
Riskhantering.
Förändringsledning.
Progressuppföljning.

Steg 3: Dag 5

09.00–17.00

Praktiskt case.
Kontrollera och följ upp resultat.

Dag 6

08.30–16.00

Redovisning av förbättringsprojekt.
Examination.
Avslutning.

Praktisk info

Erbjudande: gå både Green Belt och Black Belt inom en 12-månadersperiod och få SEK 10 500 i rabatt. Gäller vid bokning på telefon: 010-459 00 11.

CANEA har förmågan att förmedla en systematik och metodik och kombinera den med erfarenheten från att ha samarbetat med andra företag inom olika branscher.”

Rasmus Särnblad, vd Bendiro Profile Tech

Läs hela kundcaset här