CANEA
Kontakt
Kontakt

    Målstyrning – från vision till verklighet

    Känns det som om verksamheten spretar och allt är lika viktigt, men inget blir gjort? Vi hjälper er att bygga ett målstyrningsarbete som fungerar i praktiken. Med hjälp från erfarna managementkonsulter och kraftfullt IT-stöd.

     

    Få konsultstöd Utforska IT-stödet

    Det här händer när ni styr mot rätt mål

    Nyckeln till framgång är viljan och engagemanget hos medarbetarna – förankrat i ett tydligt strategidokument. När alla förstår hur målen hänger ihop med den dagliga verksamheten ökar motivationen och kraften i genomförandet.

    • Strategin lever och kopplas till det dagliga arbetet
    • Tydliga prioriteringar och rätt fokus i hela organisationen
    • Uppföljning sker löpande med aktuell och samlad data
    • Strategin anpassas när omvärlden förändras
    SÅ KAN VI HJÄLPA ER

    Våra lösningar inom målstyrning

     Med stöd av våra konsulttjänster, vårt IT-stöd eller en kombination av båda kan vi hjälpa er med följande lösningar inom målstyrning. 

    Skapa fokus och definiera kritiska framgångsfaktorer

    Vi hjälper er att identifiera vad som verkligen driver resultat i er verksamhet. Genom att definiera era kritiska framgångsfaktorer skapar ni ett tydligt fokus som ger energi och riktning åt hela organisationen.

    Verksamhetsanpassad målstyrningsmodell

    Vi skapar och etablerar en målstyrningsmodell som passar just er – oavsett om det handlar om OKR, balanserat styrkort eller en skräddarsydd variant. Modellen ska fungera i er vardag, inte bara på papper.

    Effektiva KPI:er och uppföljningsstruktur

    Vi tar fram KPI:er som faktiskt mäter rätt saker och sätter upp ett upplägg för mätning och uppföljning som ni håller levande hela året – löpande och i realtid.

    IT-stöd för målstyrning med CANEA Strategy

    Med CANEA Strategy digitaliserar ni hela målstyrningen – mål, KPI:er, åtgärder och uppföljning i ett och samma system. Ni får alltid en aktuell bild av hur verksamheten presterar mot strategin.

    Ledningsworkshop för målstyrning

    Vi genomför workshoppar och seminarier för er ledning där ni sätter hela upplägget för målstyrningen – från ambitioner och modell till mätning, uppföljning och ansvarsfördelning.

    Skapa effektiv verksamhetsuppföljning

    ”What gets measured gets done” – men mätning är bara början. Vi hjälper er att skapa en strukturerad uppföljning där resultat analyseras, avvikelser förstås och insikter omsätts i rätt prioriteringar och konkreta åtgärder.

    VÅRT ARBETSSÄTT

    Fyra steg till ett målstyrningsarbete som håller

    Effektiv målstyrning börjar i visionen och strategin, men behöver utformas för den organisation som faktiskt ska använda den. Tillsammans skapar vi en tydlig kedja från strategi till mål, handling och uppföljning – med rätt nivå av struktur och så enkelt som möjligt.

    1

    Sätt riktningen
    Tydlig målstyrning börjar med vart organisationen ska och varför. Tillsammans identifierar vi de viktigaste strategiska förflyttningarna och vad ni behöver fokusera på, förändra och välja bort.

    2

    Översätt strategin till mål
    Strategin omsätts i tydliga mål, relevanta KPI:er och prioriterade initiativ. Arbetssättet anpassas efter era behov och hålls så enkelt som möjligt.

    3

    Gör styrningen användbar i vardagen
    Vi utformar målstyrningen tillsammans med dem som ska använda den. Ansvar, uppföljning och arbetssätt anpassas till verksamheten så att strategin blir en naturlig del av vardagens beslut.

    4

    Följ upp, lär och förbättra
    Mål, KPI:er och initiativ följs upp med fokus på resultat, orsaker och nästa steg. När förutsättningarna förändras justeras styrningen så att den fortsätter vara relevant.

    "CANEAs konsulter var goda processledare och facilitatorer. Det var vi som skapade innehållet i strategin, men de som ställde frågorna och såg till att vi diskuterade rätt saker och inte fastnade i operativa detaljer. En tioårsstrategi måste vara både visionär och konkret och CANEA hjälpte oss att hitta den balansen."

    Anna Linusson
    VD, MISAB
     
    it-losningar-projektportfoljhantering-2
    VAD NI FÅR

    Det här är vad ni uppnår med CANEA

    • En målstyrningsmodell skräddarsydd efter er verksamhet, inte en generisk mall
    • Tydlig koppling mellan strategi och dagligt arbete på alla nivåer i organisationen
    • Effektiva KPI:er som styr mot rätt resultat och är enkla att följa upp löpande
    • Bättre prioriteringar – ni vet vad som bidrar till målen och kan fokusera rätt resurser
    • Ökad motivation och engagemang när medarbetarna förstår hur de bidrar till helheten
    • Ett digitalt system i CANEA Strategy som gör strategin levande och tillgänglig för alla
    • Förmåga att snabbt anpassa strategi och operativa planer när omvärlden förändras 
    DET DIGITALA STÖDET

    CANEA Strategy – gör er strategi levande

    Välj ett område nedan och se hur plattformen hjälper er att bryta ned strategi till handling
    – från strategikarta och KPI:er till konkreta initiativ som faktiskt genomförs.

    Samla alla mål och KPI:er i en gemensam struktur

    Mål struktureras från strategi till verksamhet och enhet i en gemensam målplattform, där status och KPI:er visas i överskådliga dashboards. Ledning och chefer får en tydlig bild av hur verksamheten presterar mot målen – och strategin blir synlig i vardagen.

    • Mål kopplade från strategi till enhetsnivå
    • KPI:er och målstatus i samlade dashboards
    • Tydlig statusindikering – grönt, gult, rött
    Utforska CANEA Strategy Boka demo
    Målstyrning-1
    konsult-ledarskap-kulturförflyttning-vill-du-prata
    DET MÄNSKLIGA STÖDET

    Management­konsulter med verksamhetsanpassad metodik

    Vi hjälper er att designa, förankra och följa upp ett målstyrningsarbete som faktiskt fungerar. Erfarenheten spänner från strategi och modellval till KPI:er, workshops och löpande uppföljning.

    Ni väljer hur mycket stöd ni vill ha – vi tar hand om resten. Oavsett var ni befinner er tar vi oss an uppdraget och ser till att ni kommer framåt.

    Om våra konsulttjänster Boka fri konsultation

    Vill ni se över hur er målstyrning fungerar idag?

    Hänger strategin ihop med det dagliga arbetet på alla nivåer i er organisation? Det är ofta där arbetet gör störst skillnad – i kopplingen mellan strategi och vardag. Ta ett samtal med oss. Ni berättar om er situation, vi delar med oss av vad vi vet fungerar i praktiken.

    Få rådgivning

    Utforska mer

    Vanliga frågor om målstyrning

     
    Målstyrning handlar om att ställa upp tydliga mål för att kunna styra verksamheten mot framgång. Det handlar inte bara om att sätta mål – utan om att bryta ned dem, koppla dem till dagligt arbete, följa upp utfall och justera kursen. Utan strukturerad målstyrning är det svårt att veta om strategin faktiskt omsätts i handling.
    Vi har erfarenhet av att implementera ett brett urval av modeller: MBO, OKR, BSC (balanserat styrkort), strategiska kartor, SMART-mål, KPI-ramverk, Hoshin Kanri och verksamhetsanpassade modeller. Det viktigaste är inte vilken modell som är "het" just nu – utan att hitta en långsiktig modell som fungerar för just er verksamhet.
    Målstyrning är det övergripande konceptet – att styra verksamheten mot definierade mål. Det balanserade styrkortet (BSC) är en specifik modell som mäter resultat i flera perspektiv: finans, kund, interna processer och lärande. BSC är ett av flera verktyg vi kan använda beroende på era behov och förutsättningar.
    CANEA Strategy är en modul i CANEA ONE som digitaliserar strategin och gör den levande. Ni kan bryta ned mål per organisatorisk enhet, visualisera strategikartor, följa KPI:er i realtid och koppla strategin till konkreta initiativ och projekt. Modulen fungerar fristående men ger maximal effekt i kombination med övriga moduler i CANEA ONE.
    OKR står för Objectives and Key Results och är en målstyrningsmodell där ni först formulerar tydliga, ambitiösa mål (Objectives) och sedan kopplar mätbara nyckelresultat (Key Results) till varje mål. Modellen passar organisationer som vill skapa fokus, transparens och engagemang runt prioriterade mål – ofta i kvartalsvisa cykler. Styrkan är att den knyter ihop strategiska ambitioner med konkret uppföljning, men den kräver disciplin i hur mål formuleras och följs upp för att inte bli en pappersprodukt.
    Nej, absolut inte. En del organisationer vill bara ha stöd i att designa sin målstyrningsmodell utan att implementera ett system. Andra vill bara ha ett digitalt verktyg för uppföljning. Många väljer att kombinera båda, vilket ofta ger bäst effekt. Ni väljer fritt utifrån era behov och förutsättningar.
    Våra konsulter kan anlitas som projektledare för större insatser, för analyser och förstudier, som ledare för workshoppar och seminarier, som kursledare, som inspiratörer vid event eller som coacher och mentorer. Vi anpassar oss efter vad er organisation behöver i just den fas ni befinner er i.
    Karl Hedman_sv_low-1

    Kontakta oss

    Ta första steget – kontakta oss så berättar vi mer.
    EN SE DK US
    Kontakt