Målstyrning – nyckeln till tillväxt
För att en organisation ska växa och nå sin vision måste det finnas tydliga riktlinjer och målsättningar.
Med målstyrning och målnedbrytning kan en organisation svetsa samman medarbetarna genom att aktivt arbeta mot en gemensam målbild. Målstyrning och målnedbrytning är en del av konceptet Strategiutveckling, men används även inom Förändringsledning, Projektledning, Operativ Effektivitet och Ledningssystem.
Läs mer om vår syn och arbetssätt med målstyrning.
>> Så lyckas du med målstyrning
Vi har även en utbildning inom just målstyrning, för dig som vill utvecklas och lära dig mer.
>> Verksamhetsanpassad målstyrning
Vår plattform CANEA ONE stöttar dig i arbetet med att förverkliga strategin.
Balansen mellan struktur och kultur
När vi människor ska arbeta tillsammans behöver vi organisera oss och skapa strukturer för effektiv samverkan. När det inte fungerar som vi vill är det vanligt att vi försöker förbättra arbetsflödena, det vill säga strukturen. Men då är det lätt att vi missar kulturens betydelse.
En god balans mellan struktur och kultur är en förutsättning för att vi ska kunna nå våra mål och organisationsutveckling handlar om att hitta denna jämvikt.
Skapa ett
dream team
Vad kännetecknar då en välfungerande ledningsgrupp? Vi skulle säga att det är en gemensam syn verksamheten och ledningsgruppens uppdrag, medlemmarnas samverkan och kommunikation, samt tilliten till varandra och respekten för fattade beslut. För att uppnå detta krävs ofta insatser och arbeten – en ledningsgruppsutveckling som följer en tydlig process för att skapa ett effektivt ledningsteam.
CANEA ONE – plattformen för ledningssystem
CANEA ONE utgår från din strategi och kopplar ihop framgångsfaktorer och nyckeltal med den dagliga verksamhetens projekt och processer. Det leder till minskat strul och onödigt dubbelarbete, vilket kortar vägen från strategi till önskat resultat.
Vi hjälper företag att utvecklas
En bra strategi sitter inte i ett dokument. Den sitter i engagemanget hos dina medarbetare. Att entusiasmera dem står därför alltid på vår dagordning när vi hjälper en verksamhet.
Vilka punkter behöver man ta i beaktning i strategiutvecklingen?
Vinn två timmars workshop med en CANEA-konsult
Vill du vinna en två timmars digital workshop med en erfaren CANEA-konsult för din ledningsgrupp?
Ange dina kontaktuppgifter och klicka på "Skicka", så är du med i utlottningen av en två timmars workshop (digitalt) där vi kan arbeta med er målstyrning eller en annan brinnande fråga.
Vinnaren meddelas via mail senast 24-11-22.