Six Sigma Green Belt

Lean Certifiering/Diplomering Förbättringsarbete Six Sigma

Green Belt-utbildningen riktar sig till dig som vill leda egna förbättringsinitiativ och skapa mätbara, hållbara resultat i din verksamhet. Utbildningen följer ASQ’s Certified Six Sigma Green Belt Body of Knowledge och kombinerar teori, praktiska övningar, Lean-spel och coachning kopplat till ett eget verkligt förbättringsprojekt.

Boka

om du har frågor om kursen eller önskar att vi håller kursen hos er eller på distans.

Fakta

Längd:
7 dagar

Pris:
42 100 kr. (ex. moms)

Malmö

25 jan. – 6 apr. 2027
Göteborg

22 mars – 2 juni 2027
Stockholm

26 apr. – 22 juni 2027

Berättigar till

48 PDU-poäng

Innehåll

Du får fördjupad förståelse för hela DMAIC-metodiken – från kundbehov och problemdefinition till datadriven analys, implementering och styrning. Vi arbetar med Measurement System Analysis (MSA), kapabilitetsberäkningar, hypotesprövning, regression, grundläggande Design of Experiments (DOE) samt centrala Lean-verktyg som 5S, Kanban, FMEA och standardiserat arbete.

Vi arbetar med verksamhetsnytta, Measurement System Analysis (MSA), kapabilitetsberäkningar, rotorsaksanalys, hypotesprövning, regression, grundläggande Design of Experiments (DOE) samt centrala Lean-verktyg som 5S, Kanban, riskanalys och standardiserat arbete.

Ladda ner kursbeskrivning

Hur "Belt"-programmen hänger ihop:

Six sigma 3
Black Belt programmet är totalt 20 dagar och kan genomföras i ett streck. Det finns också möjlighet att dela upp det, t.ex först gå Green Belt 7 dagar och att vid ett senare tillfälle hoppa på de resterande 13 dagarna till att bli Black Belt. Detsamma gäller Yellow Belt, det vill säga bygga på de 2 dagarna med 5 dagar till Green Belt och ytterligare 13 dagar till Black Belt.

Beskrivning

För vem?

Utbildningen vänder sig till dig som är engagerad i verksamhetens förbättringsarbete. Deltagare har ofta roller som förbättringsledare, projektledare, process- eller verksamhetsutvecklare men kan även ha andra roller och en ambition att utveckla sin förbättringsmetodik med fördjupad kunskap inom problemorientering, kartläggning, analys och förändringledning.

Syfte och mål

Syftet med utbildningen är att ge deltagarna konkret och detaljerad kunskap om de verktyg och arbetssätt som används inom lean och six sigma samt hur de appliceras i verkligheten.

Vilka förkunskaper krävs?

Utbildningen kräver inga förkunskaper.

Övrig information

Deltagarna förväntas ha identifierat ett problem eller förbättringsområde från sin verksamhet för praktisk tillämpning under utbildningen. Vid avklarad utbildning med godkänt resultat samt godkänd projektredovisning erhålls ett CANEA Six Sigma Green Belt certifikat.

Aktuella utbildningsdatum.
Observera att du måste närvara vid samtliga tillfällen.

Stockholm:
6-8 maj, 4-5 jun och 29-30 jun 2026
5-7 okt, 2-3 nov och 1-2 dec 2026
26-28 april, 24-25 maj och 21-22 jun 2027

Göteborg:
1-3 sep, 1-2 okt och 29-30 okt 2026
22-24 mar, 22-23 apr och 1-2 jun 2027

Malmö:
25-27 jan, 8-9 mar och 5-6 apr 2027

Block 1: Dag 1

09.00–17.30

Inledning och uppstart.
Förbättringsarbetets grunder & principer.
Historia och bakgrund till utvecklingen av six sigma.
Grundläggande kunskaper om konceptet.
Organisation, roller och ansvar inom six sigma.
Få förståelse för begreppet ”kvalitetsbristkostnader” via praktisk övning.
Kombinationen av lean & six sigma.
Introduktion till DMAIC-metodiken.
Define – förstå och beskriva behovet av förändring.
Definiera mål & affärsnytta.
Identifiera och hantera intressenter.
Att kartlägga och förstå processen.
Praktiskt case DMAIC, del 1.

Block 1: Dag 2

08.30–17.00

Repetition av dag 1.
Measure, analyze – förstå nuläge och rotorsaker.
Förstå olika former av data.
Grundläggande statistik inom six sigma.
Mäta och analysera kvantitativ data.
Praktiskt case DMAIC, del 2.
Mäta och analysera kvalitativ data.
Improve and control – skapa förändring och resultat
Implementera nya arbetssätt.
Mäta och följa upp resultat.
Att bli framgångsrik i förbättringsarbetet.

Block 1: Dag 3

08.30–17.00

Sammanställa och dokumentera case
Presentera mini DMAIC simuleringscase
Introducera deltagarprojekt
Teori, fördjupning, ws egna projekt i Define-fasen
Summering och avslut

Block 2: Dag 4

08.30–17.00

Planera datainsamling.
Kartlägg processer och värdeflöden.
Grundläggande statistik.
Introduktion till MINI-TAB.
Förstå och validera mätsystem.
Statistik processtyrning (SPC).

Block 2: Dag 5

08.30–17.00

Förstå och mäta process-kapabilitet.
Grafisk analys.
Introduktion hypotestestning
Rotorsaker, lösningsförslag
Planera implementation
Förändringsledning
Styra och följa upp resultat

Block 3: Dag 6

09.00–17.30

Hypotestester (t-tester)
Konfidensintervall (CI)
ANOVA
Hypotestest power & sample size
Introduktion DOE

Block 3: Dag 7

08.30–17.00

45-60 min presentation per deltagare (inkl
återkoppling)
Feedback, coachning

Certifieringspresentation
Om man inte är klar till dag 7 bokas
med utbildare vid överenskommet tillfälle inom max ett år.

Praktisk info

Erbjudande: gå både Green Belt och Black Belt inom en 12-månadersperiod och få SEK 10 500 i rabatt. Gäller vid bokning på telefon: 010-459 00 11.

CANEAs Green Belt-utbildning rustade mig med många praktiska verktyg för att driva igenom förbättringar i min organisation och gav mig många värdefulla insikter. Föreläsaren från CANEA var också väldigt kunnig och inspirerande."

Vera, Site Technologist, Coca Cola