En förändrad omvärld kräver nya standarder
Den digitala omställningen, skärpta klimatkrav och globala utmaningar som påverkar leveranskedjorna har gjort en uppdatering av standarderna nödvändig. Senast detta skedde var 2015. Den nya versionen av ISO 9001 förväntas komma i slutet av 2026 och för ISO 14001 är det mars 2026 som gäller.
Nyheterna i ISO 9001 och ISO 14001
De nya versionerna kommer att innehålla flera viktiga förändringar som påverkar hur ledningssystem ska utformas och användas. Det handlar inte bara om att justera befintliga formuleringar, utan också om att införa nya krav och tydligare vägledning för att möta de nya utmaningarna.
Det innebär att din organisation behöver kunna tolka de nya kraven, förstå den bakomliggande logiken och anpassa systemen därefter. Det kan till exempel handla om nya sätt att bedöma risker, mäta effektivitet eller integrera hållbarhetsaspekter i det dagliga arbetet.
Det är med andra ord hög tid att börja reflektera över vad förändringarna i nya ISO 9001 och ISO 14001 kan innebära i praktiken.
Vad betyder förändringarna i ISO 9001 och ISO 14001 för din organisation?
Hur påverkas era rutiner, processer och ert sätt att arbeta? Tidiga förberedelser skapar bättre förutsättningar för en smidig övergång.
Börja gärna med att fundera över:
- Hur väl ert nuvarande ledningssystem möter de förväntade förändringarna
Finns det redan arbetssätt eller rutiner som stödjer de nya kraven, eller behöver ni tänka om? - Vilka delar av verksamheten som berörs mest
Vad kommer att kräva störst insats – riskhantering, ledarskap, intressentdialog, miljömål eller något annat? - Vad i ert ledningssystem som behöver förbättras mest, oavsett ändringarna i kraven
Ett ledningssystem ska vara till för verksamheten. Ta chansen att initiera förändringar i ledningssystemet utifrån de behov ni själva ser, till exempel för att nå kortare ledtider, högre effektivitet eller än mer nöjda kunder. - Hur ni samordnar arbetet när det gäller kvalitet och miljö
Då de nya versionerna av ISO 9001 och ISO 14001 har en gemensam struktur blir det enklare att arbeta med båda standarderna i samma ledningssystem. Det gör arbetet mer effektivt, förenklar uppföljningen och ger en bättre överblick över hela verksamheten.
När de nya standarderna publiceras inleds en övergångsperiod för certifierade organisationer. Det ger er en tidsfrist, men ju tidigare ni sätter igång desto enklare blir det att implementera det nya.
Förbered dig med CANEA
CANEAs konsulter är specialister på att utveckla effektiva ledningssystem som skapar värde för verksamheten. Dessutom är vi inblandade i framtagningsarbetet av nya ISO 9001 och ISO 14001, vilket innebär att vi kan hjälpa er med tolkningar av standarderna och anpassningar av ledningssystemet så det ger än mer effekt.
För att du ska kunna möta de nya kraven och riktlinjerna på ett tryggt och strukturerat sätt erbjuder CANEA en förberedande endagsutbildning om förändringarna i ISO 9001 och ISO 14001. Den vänder sig till dig som arbetar med kvalitets- eller miljöledning, oavsett bransch eller tidigare erfarenhet, och vill förstå bakgrunden till förändringarna, deras praktiska konsekvenser och hur standarderna ska tolkas.
Under utbildningen får du:
- kunskap om de kommande förändringarna i ISO 9001 och ISO 14001 samt ISO 9000
- en inblick i ISO:s arbete med att uppdatera standarderna
- kunskap om de bakomliggande orsakerna till förändringarna
- lära dig hur man tolkar och tillämpar förändringarna och hur ledningssystemet kan behöva utvecklas för att hantera de uppdaterade kraven
- information om hur du skapar en effektiv handlingsplan för att stänga eventuella gap
- kännedom om övergångsregler.
Dessutom blickar vi framåt och diskuterar hur framtidens ledningssystem kan komma att utformas. Att vara redo för nya ISO 9001 och ISO 14001 handlar inte bara om att uppfylla krav – det handlar om ledarskap i en tid av förändring.
Boka din plats på utbildningen
Vill du ligga steget före när det gäller de nya ISO-kraven?
Anmäl dig till CANEAs endagsutbildning som hålls i Göteborg, Stockholm och Malmö.
Anmäl dig till utbildningen här!
Leif Nyström
Area Manager
Leif har stor erfarenhet av strategiutveckling, projektstyrning samt organisations- och verksamhetsutveckling. Leif träffar du när du går utbildningar inom effektivisering, projektledning och ledningssystem.
