Strategi­verktyg

En förutsättning för att lyckas med en strategi är att alla anställda förstår den och involveras i den. Nyckeltal och mål kommuniceras visuellt och tydligt på systemets startsida så att det strategiska arbetet blir en naturlig del av vardagen. Med hjälp av sociala funktioner är det också enkelt för alla medarbetare att bidra, kommentera och diskutera.

Det är enkelt att följa upp strategier och mål med CANEA Strategy. Nyckeltal visas som tydliga grafiska diagram eller visuella objekt – till exempel trafikljus och hastighetsmätare. Nyckeltalen kan definieras efter dina specifika behov och aggregeras till överliggande mål. Du får möjlighet att följa upp verksamheten på övergripande nivå, vilket också ger ledning och chefer full koll.

Med CANEA Strategy definierar du organisationens strategi genom att beskriva er vision, som sedan detaljeras i perspektiv, mål och nyckeltal. I systemets funktion för strateginedbrytning arbetar du med er målstruktur och skapar en tydlig bild av hur ni ska nå visionen. Det går att skapa strateginedbrytningar på flera nivåer, exempelvis per organisatorisk enhet.

CANEA Strategy är väl integrerat med övriga moduler i CANEA ONE, vilket ger maximal handlingskraft. För att nå ett mål kan du exempelvis starta ett strategiskt initiativ, där ledningen får full kontroll över hur det exekveras samtidigt som projektteamet blir medvetna om hur de bidrar till att organisationen når sina mål. Ni får också en oslagbar överblick över samtliga strategiska initiativ och deras status.

På systemets startsida kan du snabbt och enkelt följa dina nyckeltal, initiativ och åtgärder. Startsidan är rollbaserad och visar i första hand information som berör den inloggade användaren utifrån roll och önskemål. Dess utformning och innehåll kan styras på både central och individuell nivå.

Om ni förändrar strategin, eller inte når ett nyckeltal, behöver ni agera och skapa bättre förutsättningar att lyckas. Ni kan då initiera åtgärder i CANEA ONE som ger fullt processtöd, styrning, spårbarhet och uppföljning av arbetet. Involverade medarbetare kan se hur de påverkar och förbättrar måluppfyllelsen. Det är enkelt att överblicka åtgärder och följa utvecklingen.

Grundinformationen för många nyckeltal finns ofta lagrad i andra system, till exempel ekonomi- eller produktionssystem. Utfallen för era nyckeltal kan naturligtvis matas in manuellt, men systemen kan även integreras så att informationen hämtas automatiskt med bestämda intervaller.