Ledningsseminarier – gör att ledningen blir medveten om varför det är lämpligt att certifiera verksamheten samt vilka framgångsfaktorer förknippade med ledningssystemet som ger effekt.

Gap-analys – ger en bild av nuläget och definierar vad som behöver göras för att nå en certifiering och få ett välfungerande ledningssystem. 

Planering och genomförande – våra erfarenheter från en rad verksamheter inom olika branscher gör att vi kan hjälpa er att skapa en relevant och realistisk genomförandeplan. 

Processutveckling – kartläggning och förbättring av ledningssystemets processer.  

Expertstöd – CANEAs konsulter har mångårig erfarenhet av att i praktisk handling skapa innehåll till ledningssystem. 

Projektledning – vi tillför metodik, planering, driv i genomförandet och uppföljning från början till slut. 

Utbildningar – tillför kompetens för att arbeta med processerna, ledningssystemets innehåll och implementering samt förstå kraven i standarder, etc. 

IT-stöd – CANEA ONE är utformat för att vara ett ledningssystem som alla använder och som uppfyller alla relevanta certifieringskrav. Det vill säga ett ledningssystem som skapar verklig nytta. 

Internrevisioner – många av våra konsulter är IRCA-certifierade revisionsledare som hjälper er att komma igång med era internrevisioner. 

Förvaltning och förbättring – utveckling och implementering av arbetssätt efter en certifiering för att säkerställa att ledningssystemet utvecklas i takt med behoven och fortsätter ge nytta till verksamheten.